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Sabrina CITÉ

PARIS

En résumé

13 ans d'expérience en contrôle de gestion, exercés aussi bien au sein de grands groupes internationaux que de petites structures à taille humaine

Mes compétences : analyses des résultats, processus budgétaire, pilotage de la performance et fonction support auprès des opérationnels, entre autres

Mes atouts :
- de fortes capacités d’analyse, de synthèse et d’organisation,
- une grande capacité d'adaptation

Mes compétences :
Curiosité
Dynamisme
Implication
Synthèse

Entreprises

  • Jean Paul Gaultier - Contrôleur de Gestion Senior

    2015 - 2016 Exemples de réalisation :
    • Construction d’outils d’analyse sur la marge Haute Couture
    • Création d’une procédure destinée au suivi des heures de l’Atelier
    • Mise en place d’outils destinés à affiner le mapping budgétaire, et a fortiori le suivi budgétaire
    • Encadrement d’un contrôleur de gestion Junior

  • Hermès - Responsable Gestion & Administration - boutiques George V et Rive Gauche

    Paris 2013 - 2015 Exemples de réalisation :
    • Organisation et gestion des inventaires tournants : optimisation du niveau de démarque et sécurisation des mouvements de stock
    • Création d’un livre « Caisse » reprenant l’ensemble des informations nécessaires aux équipes : procédures, annuaire, mémos hebdomadaires
    • Encadrement des équipes de stock, caisses et SAV (8 personnes)

  • Estee Lauder - Contrôleur de Gestion

    Paris 2013 - 2013 • Business partner des Brand Managers: communications financières, appui et conseils
    • Elaboration des forecasts et suivi budgétaire

  • Quiksilver - Assistant - Acheteur Retail

    Saint Jean de Luz 2011 - 2012 • Réalisation du document de synthèse de la saison AH11
    • Sélection des achats sur le segment Little (budget de 0.3M€)
    • Analyse du programme Destination Tee : suivi des stocks, prévision de volumes, commandes

  • Dentsply - Contrôleur de Gestion

    York 2008 - 2011 Exemples de réalisation :
    • Production du reporting mensuel : chiffre d’affaires, P&L, analyse des écarts, bilan, investissements, effectifs
    • Elaboration des budgets et forecasts
    • Gestion de projet : harmonisation du reporting pour répondre aux exigences du Groupe
    • Création et mise en place des suivis budgétaires Marketing, Ressources humaines et Services Généraux

  • Marks & Spencer - Controller (UK)

    Paris 2006 - 2007 Production des reportings hebdomadaires : ventes par magasin et division, pertes

  • Sanofi-Aventis - Contrôleur de Gestion

    Paris 2002 - 2005 Exemples de réalisation :
    • Intégration financière des 12 sites de production Aventis après fusion : déploiement des procédures et outils, animation des formations Hypérion
    • Production et présentation en Board Meeting du reporting mensuel: analyse des ventes et marges (produits, pays), écarts, effectifs, CapEx
    • Mise en place du tableau de bord d’un site de production : choix des KPIs, support Excel

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