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Sabrina POHLI ANDRIS

MARSEILLE

En résumé

Mes compétences :
Logistique
Supply chain
Gestion de projet
Achats
Négociation
Sage Gestion de production
Sage Gestion commerciale

Entreprises

  • Hesperia Informatique - Consultante Formatrice SAGE

    MARSEILLE 2018 - maintenant Consultante SAGE Gestion commerciale et Gestion de production
    Certification SAGE
  • Watt & Well - Responsable achats et logistique

    2017 - 2018
  • Mayamax Industrie - Responsable achats et approvisionnement

    2016 - 2016
  • Altéo alumina - Chargée de mission supply chain

    GARDANNE 2014 - 2015 Accompagnement de la mise en place d’un projet sur la flotte interne (>50 citernes)
    - rédaction des standards en vue de la formation des chauffeurs
    - calcul du bilan carbone
    - cartographie des flux
    - audits terrain
  • Airbus Helicopters - Contract logistics manager

    Blagnac 2014 - 2014 Mise en place et suivi des KPI clients avec la méthode du management visuel
  • PSA Peugeot Citroën - Acheteur acier plat et aluminium plat

    Rueil Malmaison 2011 - 2014 - construction et pilotage de la politique achat acier et aluminium
    - gestion et développement du panel de fournisseurs internationaux acier plat et aluminium plat
    (Portefeuille géré : 300 M€)
    - consultations : animation, évaluation, négociation et contractualisation des choix fournisseurs
    - management logistique des usines d’emboutissage de Trnava (Slovaquie) et Rennes

    - gestion de crise qualité et d’approvisionnement

    - mise en place de l’alliance GM-PSA : analyse, benchmark et recherche de synergie
  • PSA Peugeot Citroën - Chef de projet optimisation logistique

    Rueil Malmaison 2008 - 2011 Au sein de la Direction des Pièces de Rechange, je travaille en étroite collaboration avec la Direction des Achats, les magasins de pièces de rechange et les fournisseurs pour réaliser une optimisation globale de la logistique entre nos fournisseurs et les principaux magasins européens.

    Concrètement, les principaux axes d'optimisation sont:
    - les tailles de lot
    - le conditionnement (make / buy)
    - le stockage en l'état
    - les conditions de livraison
    - les flux directs
    - les incoterms


    Également, réalisation et analyse de bilan en coût complet sur les transferts de fabrication et les choix fournisseur.
  • Renault - Chargée d'études économiques

    Boulogne-Billancourt 2007 - 2008 Au sein de la Direction de la Logistique, mon poste consistait à réaliser des étude sur les couts et flux logistiques amont dans le cadre de resourcing et de projets internationaux.

    Actions menées :
    - Chiffrage des couts logistiques amont (principalement prestation CKD et flux maritime) : études de rentabilité, make or buy, choix conditionnement…
    - Développement d’un partenariat avec les directions projets des véhicules, les ingénieries et les correspondants locaux.
    - Construction et revue des indicateur de performance.

    Résultats Obtenus :
    - Tableau de consolidation des couts logistiques amont par flux
    - Mise en place d’un standard de chiffrage en cohérence avec l’ensemble des sites
    - Création d’un outil de calcul des couts logistiques en macro chiffrage et rédaction du manuel utilisateur
  • Danone France - Auditeur opérationnel (<1 mois)

    Paris 2006 - 2006 Mission: Audit logistique opérationnel sur les palettes dévoyées
    - Analyse des process existants
    - mise en place de système anti-erreur
  • OCP répartition - Chargé de projet

    SAINT OUEN 2006 - 2006 Mission: Intégration de l'activité OCP Hôpital sur la région Rhône-Alpes Auvergne (distribution de produits pharmaceutiques aux hôpitaux et cliniques)

    - Formation du personnel au nouveau système d'information SAGE X3 via le déploiement des modules exploitation et approvisionnement
    - Conduite du changement
    - Gestion des stocks et des approvisionnements en mode dégradé
    - Rédaction et standardisation des procédures
    - Suivi de la relation tripartite: client, répartiteur, laboratoire (notamment support clientèle)
    - Suivi des indicateurs de performance

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Réseau