Sadio BÂ

En résumé

Entreprises

• Capgemini - CONSULTANT MANAGER

  SURESNES 2008 - maintenant Au sein de la division Services, en charge de l'accompagnement de la transformation des organisations, du conseil en excellence opérationnelle et du pilotage de projets de déploiement.
  
  Principales missions :
  * Consultant interne (2 mois) - Capgemini
  Étude d'opportunité et de faisabilité de l'externalisation de la fonction recrutement au Maroc pour Capgemini France (2 000 recrutements/an).
  
  * Directeur de mission (1 an) - RFF (Réseau Ferré de France)
  Vente et pilotage d'une mission de conseil sur le choix d'un outil de planification des sillons et d'accompagnement des utilisateurs.
  
  * Consultant organisation/conduite du changement (1 an) - Ministère de l'Économie et du Budget
  Accompagner le Service de Retraite de l'État et son département du programme de modernisation (2,4 millions d'actifs).
  * établir le bilan de l'état des comptes individuels des fonctionnaires d'État, dans chaque administration,
  * estimer le volume de travail de reprise des carrières à effectuer et les moyens à mettre en place,
  * définir une méthodologie, adaptée au contexte de l'employeur, de complètement des comptes,
  * étudier le déploiement des nouveaux outils et la bascule dans les nouveaux processus ;
  * bâtir le calendrier des opérations au niveau de chaque ministère ;
  * soutenir au quotidien les équipes de l'employeur, tout particulièrement le correspondant ministériel, y compris sur place si besoin.
  
  * Directeur de mission (1 mois) - Ministère de l'Économie et du Budget
  Assistance à la définition des tableaux de bord de la DSI, recommandations, partage des bonnes pratiques, proposition d'un plan d'action ; état de l'art et le point de vue de Capgemini.
  
  * Consultant PMO/PPM (4 mois) - Rail Solutions, filiale de la SNCF ;
  * Gestion du portefeuille des demandes d'évolution des applications de « booking » et de « yield management » (revenue management) des clients internationaux (Eurostar, Thalis, Lyria),
  * Mise en place d'une procédure de gestion de la demande à travers l'outil CLARITY ;
  * Plan de transformation de la direction des engagements.
  
  * Directeur de mission (4 mois) - Conseil Général Meurthe et Moselle
  Dans le cadre de la conception d'un système d'information partagé des transports dans l'optique de la mise en œuvre d'un nouveau système billettique.
  * Diagnostic du système existant (organisationnel et informatique) ;
  * Préconisations d'optimisation suivant divers scénarios ;
  * Aide au choix de la solution.
  
  * Directeur de mission (1 an) - Assistance Publique Hôpitaux de Paris (38 sites, 75 000 utilisateurs)
  Dans le cadre de la mise en place du Système d'Information Clinique,
  * Pilotage et coordination de la mission, management des équipes ;
  * Élaboration de l'industrialisation des déploiements (plan de généralisation) ;
  * Élaboration de l'ingénierie de formation.
  
  * Directeur de mission (1mois) - Française des Jeux
  Recueil des enjeux métiers et IT en vue de l'élaboration d'une cartographie du SI, support d'un futur schéma directeur.
  
  * Directeur de mission (2 mois) - Ministère de la Justice - Administration Pénitentiaire ;
  * Analyse d'écart entre les processus de gestion des détenus en France et le nouveau
  système en cours de développement, rédaction d'une note d'alerte (projet GENESIS),
  * Analyse du système existant, rédaction d'une note de synthèse (projet GIDE). ;
  * Préconisations, restitution, partage.

• SNCF - CONSULTANT/DIRECTEUR DE PROJET

  2004 - 2008 Réalisation de l'application nationale de pilotage stratégique (Balanced ScoreCard) de la SNCF (23 régions, 200 centres de production, 1 200 unités et pôles, 4 000 équipes).
  * Pilotage du projet, animation des COPIL, planning, reporting COMEX ;
  * élaboration et mise en œuvre de l'interface avec le système d'information de l'entreprise ;
  * expression des besoins, analyse fonctionnelle, relations SSII (quinze personnes au plus
  fort du projet), cahier des charges, organisation et réalisation des recettes,
  * accompagnement du changement, outil collaboratif, formations, gestion budgétaire.

• Assys Technologies - DIRECTEUR ASSOCIÉ

  1999 - 2004 Créateur d'une Société de Service en Ingénierie Informatique et d'un cabinet de conseil spécialisé
  en architecture des systèmes d'information (prospection, animation commerciale, offres
  commerciales, recrutement, partenariat, réponse à appels d'offre).
  Clients : Bouygues Telecom, eTF1, Shell, BNP, Crédit Agricole Indosuez - Chevreux, Ville de Paris

• Agence de la Biomédecine - CHEF DE PROJET AMOA

  1998 - 1999 Réalisation de l'application nationale gérant le Registre National des Refus aux dons d'organes en
  France. La loi française impose la consultation de ce fichier avant toute tentative de prélèvement.
  * Pilotage du projet, présentation et communication autour du projet ;
  * AMOA, cahier des charges, spécifications fonctionnelles, rédaction du dossier de tests et
  de recette, formations,
  * rédaction d'appels d'offre, dépouillement et rédaction du dossier de choix ;
  * choix d'une solution d'envoi automatique de fax et d'un prestataire de saisie de masse ;
  * élaboration des référentiels (INSEE), mise en place d'un mode dégradé.

Formations

• Ecole Centrale De Lille

  Villeneuve D'Ascq 2013 - 2013

• IHEDN Institut Des Hautes Etudes De Défense Nationale IHEDN

  Paris 2009 - 2010 Auditeur 62ème session nationale

• Ecole Centrale Centrale Paris / ECP

  Chatenay Malabry 1997 - 1998 Mastère

• IAE

  Lille 1994 - 1995 DESS

• Université Lille 1 Sciences Et Technologies

  Villeneuve D'Ascq 1993 - 1994 DEA