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Sahli KAMEL

TUNIS

En résumé

Le management des ressources humaines dans une optique rationnelle et humaine figure parmi mes priorité .
homme de challenge et défis , très intéressé par le travail en équipe et aime bien échanger mes compétences et valeurs avec les collaborateurs.
réussir et réaliser les objectifs communs , demeure aussi des exigences .
négociateur par excellence avec les partenaires sociaux et les instances administratives et légales.

Mes compétences :
Recrutement
Gestion des ressources humaines
Négociations sociales
Implantation et organisation RH
Développement des compétences
Conseil RH et juridique
Conduite du changement
Union Relations EFFICIENCY Human Resources
Manager coaching and training

Entreprises

  • LEONI WIRING SYSTEMS Tunisia - Responsable Ressources Humaines

    2012 - 2016


        • Conduire le processus de recrutement, réaliser les embauches . Piloter les relations sociales locales en coordination avec la DRH,
        • Assurer le conseil juridique social auprès des Managers et gérer les dossiers contentieux et précontentieux,
        • Conduire les processus RH local (plan de formation, révisions salariales, revue de personnel, entretien annuel,…),
        • Mener les actions de développement RH (entretiens de carrière, plan de développement personnel, entretiens seniors, entretiens de sortie…),
        •
          • Représenter, gérer le dialogue social en interne avec les instances représentatives CCE, Syndicat et les instances administratives territorialement compétentes et Assurer le fonctionnement du climat social
        • Participer aux projets transverses DRH et déployer la politique RH
      

  • Duravit Tunisia - Directeur Ressources Humaines

    2011 - 2012 -assainissement du climat social , organisation de la structure RH , mise en place d'une politique salariale et la gestion des carrières , implantation d'un nouveau système de motivation rattaché à la productivité et la qualité.

  • Hotel les berges du lac Concorde Tunis - Responsable R H

    2010 - 2011 mise en place des programme de formation appropriés pour chaque profil IDP , mise en place un programme de succession SDP , amélioration du dialogue social , mise en application du nouveau logiciel HR Access et son exploitation à 75% ( DA , Paie , ABS ....)

  • Hotel Abou Nawes ( LAICO) Tunis - RRH

    2007 - 2009 Gestion des effectifs et des emplois , recrutement , formation , contentieux RH , développement des compétences , dialogue social , reporting RH , préparation , suivi et analyse des budgets ,etc....

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