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Said CHAIEB

Levallois-Perret

En résumé

- Support des équipes commerciales dans les phases d’avant ventes, meeting clients et soutenances
- Identification des opportunités BI chez nos clients
- Réponses aux appels d’offre
- Cadrage de Projet, Analyse de risques, Suivi et avancement des projets , Animation de réunions, comités projets,…
- Assistance à Maitrise d’ouvrage, Assistance à Maitrise d’œuvre
- Analyse et Mise en œuvre de systèmes d’information décisionnels dans les domaines Finance , Contrôle de Gestion, RH, Marketing , Achats, Qualité
- Rédaction de spécifications fonctionnelles & techniques, Plan de tests d’intégration techniques et fonctionnels,
- Modélisation / Etude d’architecture Décisionnelle (SGBD, Alimentation, Ordonnancement, Outils de Reporting, outils de diffusions, POC,..)
- Gestion de budget annuel, définition de plan de charge, suivi de l’avancement des réalisations
- Prospective autour des solutions BI du marché
- Recrutement / Management de Collaborateurs



Mes compétences :
Gestion de projet
AMOA
Business Intelligence
Conseil
Management

Entreprises

  • Umanis - Directeur de Projets

    Levallois-Perret 2013 - maintenant
  • Capgemini - Manager BI

    SURESNES 2011 - 2013 depuis 08/2011 : AMOA DSI Finance au sein de la BPCE pour la mise en oeuvre d'un processus unique de calcul des indicateurs de gestion actif passif.
    Environnement Technique : Oracle 10 ,DATASTAGE 8.5, Cognos v8 , Cognos v10
    Fermat ALM v10

    03/2011-07-2011 : Mission de Cadrage détaillée du programme Datawarehouse d’Entreprise de la Société Générale
  • Messier-Bugatti-Dowty - Responsable BI & Management de la Performance

    Vélizy-Villacoublay 2008 - 2011 Direction de Projets BI :
    - Management Performance Logistique et Qualité Fournisseurs
    - Projet Convergence Finance Groupe Safran( P&L, Balance Sheet par programme)
    - Management des Achats Production
    - Management indicateurs Qualité MD
    - Divers projets BI en finance, suivi Activité, RH, KPI de Management ligne de production, Gestion des affaires
    - Harmonisation et mise en place au sein de Messier-Dowty Int des outils BI& EPM : Cognos 8.4, Qlikview, Datastage 7.5, TM1 v9, SAP BPC
    Pilotage des Developpements d'applications Métier
    - Gestion des Audits / DAC
    - Gestion des Outils Coupants
    - Gestion des Auto-Diagnostics SSE / 5S
    - Pilotage des Investissements
    Gestion des Budgets associés aux Projets
    Management de Collaborateurs & de Prestataires
  • EWAD - Manager BI

    CENON 2005 - 2008 Missions d’audits d’architecture décisionnelle
    Conseil sur la mise place de l’organisation et de la méthodologie projet
    Rédaction des spécifications fonctionnelles et techniques
    Management des équipes projet ( entretien carrière, formation)
    Planification et suivi de projets BI
    Assistance à la recette fonctionnelle et technique
    Environnement technique : Oracle, Sybase, SQL Server, DATASTAGE 7.5,GENIO, OWB 10r2, Cognos v5, v7.5, BO 5 à XI, Brio
  • Mc Kesson - Responsable Analyse de Gestion

    saint-ouen-sur-seine 2004 - 2005 - Réalisation des plans Produits Annuels ( 1 500 jours/an ) pour les Datamarts produits et progiciel de Comptabilité Analytique
    - Manager d’une équipe de 7 Ingénieurs
    - Modélisation de chaque Infocentre Produit
    - Définition de l’architecture technique à mettre en œuvre chez les clients
    - Analyse des besoins des directions d’hôpitaux sur la T2A et Tableaux de bords
    - Membre du Comité de Management de McKesson
    Environnement technique : Oracle, Sybase, SQL Server
    GENIO, Data Integrator, BO 6, Essbase
  • Oxydec Informatique - Consultant Décisionnel

    1999 - 2004 - Gestion de projets BI
    - Développements Restitutions et univers BO,
    - Développements ETL,..
    - Modélisation Datawarehouse
    Environnement technique : Oracle, Sybase, SQL Server, DATASTAGE v5, GENIO,Sunopsis v2, v3, Cognos v5, v7.5, BO 5 à 6.5

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau