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Salvatore DI MARTINO

DIEUZE

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Entreprises

  • ptl - Responsable Projets

    DIEUZE 2014 - maintenant • Utilisation des outils de diagnostic stratégique
    • Organisation et pilotage de réunions
    • Chiffrage de nouveaux produits, analyse des risques avec la direction sur de nouveaux produits / marchés
    • Pilotage de multiples projets
    • Mise en place et suivi d'un guide de développement lors de l’industrialisation d'un produits
    • Analyse d’un cahier des charges
    • Suivi du développement de nouveaux outillages
    • Mise en place et suivi d'une démarche de progrès
    • Participation aux AMDEC Process / Produits

  • Sarplast - Responsable Projets

    2014 - 2014 • Chiffrage de nouveaux produits
    • Analyse des risques économiques et stratégiques avec la direction sur de nouveaux produits / marchés
    • Analyse d’un cahier des charges
    • Révision des Coûts de Revient des pièces en vie séries

  • Plastique Technique Champenois - Pilote de Projets Industriels

    2012 - 2013 • Utilisation des outils de diagnostic stratégique
    • Organiser et piloter des réunions
    • Chiffrage de nouveaux produits, analyse des risques avec la direction sur de nouveaux produits / marchés
    • Pilotage de multiples projets
    • Analyse d’un cahier des charges
    • Participation à la conception d’un nouveau produit sur Solidworks
    • Industrialisation de nouveaux produits (Analyse des charges machines, essais, compte rendu, management transversal)
    • Formation d’un apprenti à l’utilisation de la CAO sur Solidworks
    • Formation d’un apprenti à l’utilisation de la GMAO sur l’ERP
    • Participation aux AMDEC Process / Produits
    • Participation aux résolutions de problèmes lors de retours clients

  • Plastique Technique Champenois - Technicien méthodes

    2010 - 2012 • Actions visant à réduire le taux de rebuts sur un îlot de production
    • Mise en place d’indicateurs de performances spécifiques à un ilot de production (TRS, efficience, cout non-qualité)
    • Mise en place d’une formation pour les opérateurs
    • Initialisation d’un système de GMAO
    • Réception de nouveaux produits, création d’articles dans la base de données techniques, création de clients, création de nouveaux dossiers de fabrication
    • Mise en place de la Saisie d’Activité de la Fabrication par l’intermédiaire de l’ERP

Formations

  • Institut Superieur De Promotion Industrielle IPI+5 SPI (Chalons En Champagne)

    Chalons En Champagne 2012 - 2013 Master Niveau II

  • Institut Superieur De Promotion Industrielle I.P.I.

    Chalons En Champagne 2010 - 2012 Master Niveau I

  • Lycée Georges Bastide (Creutzwald)

    Creutzwald 2008 - 2010 BTS

  • Lycée Georges Bastide (Creutzwald)

    Creutzwald 2006 - 2008 BAC Pro

    Mention Bien

  • Lycée Georges Bastide (Creutzwald)

    Creutzwald 2004 - 2006 BEP

Réseau

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