Sam TY

En résumé

Entreprises

• EDIS Consulting, Groupe Jem's - Consultant, relais managérial

  2010 - maintenant Missions externes :
  
  Banque de France- Direction Générale des Statistiques
  >Assurer le pilotage des activités de maintenance d’un portefeuille de 4 applications de la DGS
  
  Chef de Projet Utilisateur- Pilotage de maintenance selon méthodologie Arpège
  04/2013 à 12/2013
  - Responsable MOA d’un portefeuille de 4 applications
  - Assurer le pilotage et le reporting de la maintenance des 4 applications
  - Contribuer aux différentes phases et participer aux activités MOA de maintenance
  
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  Orange Distribution- DSIF Domaine Pilotage & Rémunération
  >Assurer la maîtrise d’ouvrage (MOA) des projets du Domaine - Application Cockpit, Outil de pilotage commercial du Réseau des Agences France Télécom (AFT)
  
  Chef de Projet MOA – Pilotage de projet en Cycle en V
  08/2010 à 09/2011
  • Participation à 3 versions majeures d’évolutions
  • Prise en charge de toutes les activités MOA et une partie des activités MOE
  • Mise en place supervision applicative
  • Gestion du cycle de « petites évolutions »
  
  Product Owner (PO) – Méthodologie Scrum (Agile)
  09/2011 à 12/2012
  • Montage de l’équipe de réalisation en équipe intégrée
  • Mise en place organisation, méthodes, process et outils de la méthodologie Scrum
  • Encadrement et animation de l’équipe de réalisation
  • Gestion et suivi du "backlog produit " sur 3 releases

• PhoneAndPhone.com - Chef de Projet

  2010 - 2010 Missions/Responsabilités:
  > Gestion de l'ensemble de projets liés au SI
  - Responsable du bon fonctionnement des systèmes d’information et outils existants
  - Assure la mise à jour, la recherche et le choix de nouvelles solutions
  - Gestion, organisation et pilotage des projets informatiques dans le respect des règles de coûts, délais et qualité
  - Assistance à Maîtrise d’ouvrage
  - Mise en place des process, des tableaux de bord, outils de reporting et de suivi
  
  Principales réalisations:
  • Revue des business process et des procédures métier,
  • Diagnostic de fonctionnement du SI.
  • Définition et mise en place d’un système de gestion et de suivi des demandes informatiques
  • Recensement et centralisation, analyse et priorisation des besoins avec l’ensemble des services opérationnels
  • Déploiement et suivi projet de dématérialisation (GED)
  • Refonte des procédures Service Client/Activation
  • Rédaction cahier des charges projet « Reprise des téléphones mobiles » -sur le réseau des boutiques Phonéo
  • Etude industrialisation partenariat en marque blanche
  • Etude refonte du « pricing » automatique
  

• Sandoz- Groupe Novartis - Responsable Système d'Information Commercial

  2004 - 2009 Missions/responsabilités:
  > Gestion & optimisation du SI Commercial
  • Analyse des besoins du Département Commercial & marketing
  • Responsables des applications commerciales et du data management
  • Pilotage de projet (MOA)/ Encadrement équipe
  • Accompagnement du changement et mesure de la performance
  • Support et aide à la décision pour le management commercial et marketing
  -> 2008: Expert Business Projet Groupe Implémentation SAP- Domaine: "Commercial/Distribution"
  
  Résultats/réalisations
  - Implémentation Application ETMS/CRM
  - Mise en place flux EDI/FTP avec partenaires externes
  - Refonte du Datawarehouse Commercial
  - Implémentation ERP : SAP
  - Formations internes
  - Mise en place process métier et business
  - Support fonctionnel
  - Création et développement du Service "SI Commercial"

• AKADIA (JIPO) - Responsable Administration des Ventes

  2001 - 2003 Missions/responsabilités:
  > ADV, Back office commercial, Coordination commerciale des sociétés:
  Jipo- Société de Conseil en stratégie et Marketing Télécommunications et Internet
  Jipo Interactive- Service et Conseil Projets Multimédia
  Makina Corpus- Société de service et Ingénierie Informatique
  Matricio- Société de portage salarial
  
  Résultats/réalisations:
  - Suivi et analyse de l’activité commerciale (Mise en place des indicateurs de suivi, des outils de pilotage et de reporting)
  - Préparation et animation des réunions de suivi d’activité (Elaboration des documents de synthèse hebdos et mensuels, études ponctuelles)
  - Préparation des propositions commerciales, des contrats de mission, et dossiers d’appel d’offres
  - Suivi et négociation contrats cadre avec service achat
  - Supervision de l’organisation des missions (prévisions en ressources, contrat, lettre de mission, note de frais,...)
  - Gestion de la facturation

• Webximité - Responsable Développement Commercial

  2000 - 2001 Missions/responsabilités:
  > Stratégie, gestion et développement commercial
  • Participation à la définition et la mise en place de la stratégie commerciale
  • Prospection, Développement et Suivi clients
  • Recrutement et encadrement équipe commerciale (Stagiaires, Commerciaux, délégation Force de Vente)
  • Gestion commerciale: facturation, devis, commandes, analyse et suivi des ventes
  • Marketing opérationnel et marketing direct : définition, animation et renouvellement de l'offre commerciale
  
  Résultats/réalisations:
  - Participation à l’élaboration du Business Plan
  - Elaboration et mise en place des outils et documents commerciaux
  - Développement du CA : +400% en 8 mois
  - Référencement de 800 prestataires sur 8 mois
  - Mise en place de 12 Partenariats commerciaux
  - Mise en place de 4 opérations promotionnelles.

• Coca-Cola Entreprises - Zone Ouest - Responsable Développement

  1999 - 1999 Missions/responsabilités:
  > Marketing opérationnel- Communication- Partenariat
  • Mise en application et déclinaison des plans marketing nationaux
  • Suivi et développement des activités commerciales du circuit Hors Foyer
  • Optimisation de la présence de la marque et de la présentation et de l’accessibilité des produits Coca-Cola (merchandising)
  • Développement de la visibilité et de la communication des marques Coca-Cola (évènements spéciaux, partenariats, RP)
  
  Résultats/réalisations:
  - Elaboration et suivi de 6 plans de charges
  - Elaboration des documents de synthèse hebdos et mensuels
  - Elaboration du Plan de Rentrée, Bilan 3ème Q
  - Développement de 3 properties régionales
  - Suivi des partenariats : Stade Rennais, FC Nantes…
  - Participation à 3 évènements spéciaux : Championnat du monde de Bicross à Valette, Tout Rennes Court, et Transmusicales de Rennes.

Formations

• University Of Vaasa, Finland (Vaasa)

  Vaasa 1998 - 1999 Business avec les pays de l'Est et Europe Centrale
  
  Programme d'échange avec l'ESC Rennes

• Ecole Supérieure De Commerce

  Rennes 1996 - 1999 ESC Rennes
  
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• IUT GEA- Université De CAEN Basse Normandie

  Caen 1994 - 1996 Gestion appliquées aux Petites et Moyennes Organisations (GAPMO)
  
  DUT GESTION DES ENTREPRISES ET DES ADMINISTRATIONS

• Lycée Salvador Allende

  Herouville St Clair 1992 - 1996 Bac C

Réseau

• Alexandre MÉTIVIER

• Annick MARQUET

• Caroline TIBERGHIEN

• Daniel CADET

• Fabrice SACHET

• Franck PICAUD

• Guillaume LADERRIERE

• Mohamed Tidiane NDIAYE

• Sébastien LABROCHE

• Sylvia HANOUNE