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Sami DJELALIA

PARIS

En résumé

10 ans de management des systèmes de l’information.
15 ans dans la transformation et la conduite du changement de groupes nationaux et internationaux.
- Management de transition.
- Encadrement de départements (recrutements, plan de formation, évolution de carrière et politique de rémunérations, …).
- Management de projets complexes (sécurité, infrastructure et datacenter).
- Définition de schémas directeurs.
- Pilotage de la relation partenaires et prestataires.
- Gestion de budgets (de 6 à plus de 20 millions d’€).

Mes compétences :
manager
marketing
service
Business Intelligence
Management
conseil
Gestion de projet
commercial
Informatique
avant-vente
ERP
SSII
Système d'information
Réseaux d'entreprises
Architecture SI
Réseaux informatiques & sécurité
Systèmes et réseaux
Sécurité des systèmes d'information

Entreprises

  • Société Générale - Responsable service sécurité et risque opérationel

    PARIS 2017 - 2018 Management du service composé d'experts sécurité
    - Spécialiste des analyses de risques, amélioration de la sécurité, audits et suivi des recommandations, Pentest et POC,
    - Implications dans différents projets (GDPR, DLP, IAM, Crypto, etc ...),
    - Responsable du risque opérationnel
    - Animation de campagnes de communication sur l'importance de la sécurité informatique
  • Humanis - Responsable département Sécurité et Réseau/Télécom

    2016 - 2016 • Assurer l’intérim du poste, jusqu’à la nomination d’un remplaçant :
    o Définition des objectifs de l’équipe tout en assurant le management au jour le jour,
    o Manager l’avancement des projets en cours impliquant le département aussi bien technique que fonctionnel,
    o Manager l’équipe dans le maintien en condition opérationnelle des infrastructures et services,
    o Superviser l’équipe dans l’amélioration du parc tout en étant force de proposition dans ses évolutions,
    o Piloter la relation Prestataires/Partenaires/Fournisseurs,
    o Mise en place de réunions de département et de nouveaux process,
    o Echanges réguliers avec chaque collaborateur,
    o Formation du nouveau manager.
  • Allianz - Responsable départements Architecture, Sécurité et Réseaux

    Puteaux 2013 - 2016 • Management du département (recrutements, plan de formation, évolution de carrière) et politique de rémunérations, …),
    • Gestion de différents projets structurants dans un climat social difficile (conflictuel et exigeant),
    • Management et pilotage des équipes en charge des projets de transformation technique et fonctionnelle à l’international (France, Allemagne, Angleterre, Italie, Inde…),
    • Pilotage de la conduite au changement, gouvernance (comité de projet, comité de direction, comité stratégique),
    • Management de l’équipe en charge du maintien en condition opérationnelle de l’activité sécurité et réseaux (téléphonie compris).
  • Asconymphe - Gérant

    2006 - 2013 Gérance de la SARL
    • Création et gestion de l’entreprise, spécialisé dans le consulting auprès des DSI.
    Consulting et Management de Projets
    • Missions de consulting et d’Audit pour la transformation de différentes Directions Informatique, (chef de projet, intérim management, consulting),
    • Etat de l’art sur les sujets du marché (diverses présentations, Proof Of Concept, soutenance, etc.),
    • Missions d’architecture et/ou Avant-Vente.
  • Arrow Electronics - Responsable marketing

    New York 2005 - 2006 •Responsable de l’offre IBM sur les systèmes ouverts : mise en place d’actions marketing, gestion des budgets, de la marge, encadrement de la stratégie commerciale.
  • MORSE SAS - Business Driver et Architecte Avant-Vente

    2001 - 2005 •Création et mise en place de méthodologies d’aide à la vente pour les commerciaux,
    •Accompagnement à la création du département Qualité et Méthode,
    •Gestion de la relation partenaires stratégiques (constructeurs, éditeurs,…),
    •Dossiers d’architectures et offres technico-commerciales (soutenance et suivi dans la mise en œuvre).
  • Sequent SA - Architecte Avant-Vente

    1998 - 2001 •Au sein du Business Développement, définition d’architectures techniques complexes, rédaction de propositions de services avec gestions de projets, soutenance et support aux déploiements,
    •Référent auprès des équipes marketing US sur la stratégie produit pour la France, référent technique pour les partenaires et en interne,
    •Mise en avant de nouvelles solutions : VMware, Brocade, CITRIX, Linux, Clariion, EMC,…
  • IBM - Chef de projet

    Bois-Colombes 1992 - 1998 Chef de projet technique
    •Mise en œuvre de projets d’infogérance (gestion de la transition),
    •Accompagnement des équipes existantes dans l’intégration et la migration dans l’infogérance.

    Responsable de compte
    •En charge de plusieurs clients dans l’intégration en infogérance (Aoste, la bourse, Paribas, LBN (Larousse, Bordas, Nathan),

    Pilote d’exploitation
    •Gestion d’environnements divers (MVS, VM/VSE, AIX, NT/DOS, OS/2, OS/400, SAP, Oracle…).
  • ITON-Seine groupe RIVA - En alternance 50% comptabilité-50% assistant DSI France

    1989 - 1991 Initiation et apprentissage sur les environnements Middleware Système IBM 36 et 38 (AS400), programmation (RPG et RPG III), Administration système – Gestion du Parc et support IT.

Formations

Réseau