2006 - maintenantResponsable au sein de la direction de l'éclairage public de la ville de Lyon .
Je suis chargé de:
-Encadrement de 13 agents
-Préparation du planning des travaux
-Contrôle du travail à la fois fourni en Régie et par les entreprises prestataires :
* maintenance préventive et curative du matériel EP
* Rénovation de l'éclairage public
-Chargé du suivi des festivités au niveau technique et administratif :
* Installation de toutes la logistique électrique
-Réception des chantiers neufs
-Surveillance du réseau
-Gestion du budget de fonctionnement et d'investissement
-Chargé de rénovation du parc d’éclairage public par de nouvelles technologies
de 2006 à 2013 le directeur de l'éclairage public m'a confié la responsabilité pour la mise en place du parcours de la fête des lumières. Celui ci consistait à modifier l'éclairage de certains axes principaux par différents filtres de couleur afin de permettre aux visiteurs de se rendre sur les lieux des festivités en suivant simplement les codes couleurs lumières.
Ce travail a nécessité chaque année une réorganisation de tout le service d’éclairage public. Pendant trois semaines, chaque responsable d'arrondissement met à ma disposition plusieurs agents , nacelles et véhicules légers dédiés exclusivement à cette mission. Les agents détachés à cette mission se composent en binômes et répartis en deux groupes, le premier composé de huit agents travaillent de jour avec des plans et des tâches bien spécifiques aux rues accessibles à la circulation, le deuxième groupe composé de huit autres agents sont chargés d'intervenir sur les rues ou axes difficiles d'accès le jour avec les mêmes exigences que le premier groupe .
Vient ensuite la gestion des entreprises privées telles que GL Events pour la fourniture des filtres couleurs , l'entreprise Bonbrin chargée de la découpe des filtres avec un cahier des charges bien précis et en dernier L'association de lutte contre les myopathies pour l'assemblage des motifs.
