Mes compétences :
Achat
Franchise
Logistique
Logistique achat
Entreprises
Reitmans
- Product Analyst
Montréal2007 - maintenantAnalyser les ventes par produit et par zone géographique à travers le Canada
Produire des rapports hebdomadaires de distribution de marchandises en fonction des résultats
Prendre les mesures nécessaires afin de satisfaire la demande de la clientèle (Réapprovisionnement, Promotion…)
Planifier les achats de marchandises des saisons à venir
La Vie en Rose
- Coordonnatrice au développement de franchises
PARIS2004 - 2007Implanter les premières franchises au Maroc, aux Emirats Arabes Unis et en Jordanie
Acheter et coordonner l’exportation de tous les équipements des magasins (200 000 USD par magasin)
Participer au développement informatique du système de caisse de nos franchisés
Élaborer des plans d’action marketing pour la communication des ouvertures de magasin (communiqué de presse, insertions publicitaires dans les magasines, organisation de soirée d’inauguration…)
Déterminer et suivre les budgets d’achat de marchandise en fonction des prévisions de ventes
Acheter les collections selon les tendances propres à chaque pays et en assurer la distribution
Concevoir les plans de marchandisage pour chaque promotion
Produire des rapports hebdomadaires de ventes et de rentabilité
Établir des plans stratégiques pour la mise en place des soldes biannuels (détermination des prix, création des affiches, communication dans les journaux et magasines locaux…)
Réalisation :
Concevoir un programme informatique facilitant à la fois la refacturation des équipements à nos franchisés et la production des documents de transport
Groupe Aldo
- Acheteuse
2003 - 2004Assurer le suivi des politiques et procédures d’achat
Négocier les meilleurs coûts et conditions possibles avec différents fournisseurs
Effectuer un suivi sur l’évaluation des fournisseurs (respect des délais et qualité du service)
Conclure des contrats de partenariat avec les principaux fournisseurs
Planifier et gérer les commandes des biens nécessaires au fonctionnement des magasins et du siège social
Approvisionner 700 magasins au Canada, aux USA, en Europe et au Moyen-Orient
Optimiser la gestion des stocks : Prévenir les ruptures de stock et réduire les surstocks
Groupe Yves Rocher
- Responsable Logistique
Issy les Moulineaux1999 - 2002Améliorer et informatiser les outils de gestion
Gérer les flux logistiques selon les délais et conditions prévus avec l’équipe Marketing
Garantir la satisfaction de la clientèle en termes de qualité et de délai
Réduire les surstocks en élaborant différentes stratégies
Etablir des rapports financiers sur l’évolution des surstocks par rapport aux stocks
Alimenter une base de données de surstocks mise à la disposition du réseau interne au groupe
Réaliser des ventes inter-filiales (Amérique du Nord, Europe, Afrique du Nord)
Coordonner la réalisation de salons d’achats destinés aux gérantes de magasins (CA 300K$)
Réalisations :
Rédiger et suivre l’application des procédures du département « Logistique Amérique du Nord »
Concevoir une procédure de contrôle ayant permis de réduire considérablement les problèmes de qualité
Mettre en place une procédure d’inventaire innovatrice ayant réduit les écarts à moins de 0.3%
Spie Enertrans
- Contrôleur de gestion
Cergy1995 - 1996Établir les budgets du projet de construction de la première voie express du centre ville de Londres à l’aéroport international d’Heathrow
Contrôler les coûts de construction et prévenir les écarts
Elaborer des rapports mensuels de contrôle de gestion destinés au siège social
Évaluer et justifier les coûts supplémentaires à ceux prévus aux contrats conclus avec Railtrack (compagnie nationale de chemin de fer britannique)