Samuel ARJONA

En résumé

Entreprises

• SAMFOR Finance SAS - Président-Associé

  2014 - maintenant > Conseil en finance d'entreprise
  > Sous-traitance / externalisation de directions financières
  > Assistance à l'internalisation du service comptabilité
  > Assistance à la mise en place de comptabilité analytique et à l'optimisation de reportings de gestion
  > Assistance à la structuration d'organisations
  > Optimisation des processus comptables, financiers et de gestion
  > Organisation et recrutement d'équipes de direction financière
  > Optimisation de business models
  > Réalisation de business plans
  > Recherche de financements/capitaux
  > Coaching d'équipes de direction financière
  > Formation en finance d'entreprise

• AMCOR (ex-Pechiney, Alcan, Rio Tinto) - Adjoint Directeur Financier France

  2010 - maintenant Comptabilité, Finance
  Administratif et Juridique:
  Projets de restructuration et de synergies
  

• Ernst and Young (TAS) - Associate Transaction Advisory Services

  2005 - 2010 Due diligences financières, M&A, Restructuring :
  • Analyses financières de l'historique, du budget et du business plan
  • Calcul et analyse d’indicateurs financiers
  • Analyse des capacités financières et des besoins de financement
  • Contrôle et fiabilisation des reportings transmis aux clients
  • Modélisation et analyse de Budget, Business Plans, Prévisionnels
  • Optimisation du cash
  • Assistance à la recherche de financement haut et bas de bilan
  • Recherche des problèmes techniques comptables
  • Analyses stratégiques dans le cadre de croissance externe
  • Evaluation des bénéfices de l’opération
  • Rédaction de rapports en anglais ou en français délivrés aux clients et aux autres intervenants
  
  Autres missions et compétences :
  • Assistance à la clôture des comptes
  • Audit des comptes sociaux et consolidés (French GAAP, IFRS)
  • Management d’équipe
  • Formation des collaborateurs moins expérimentés
  • Relations clients

• INEUM Consulting (exDeloitte consulting France) - Consultant junior

  2004 - 2005 Missions de stratégie et d’organisation:
  • Optimisation de processus de gestion
  • Réduction de coûts
  • Accompagnement au changement
  • Gestion / Conduite de projets SI/ERP
  • Relation clients
  • Préparation et animation de comités de pilotage
  • Rédaction de préconisations

Formations

• Grenoble Ecole De Management

  Grenoble 2003 - 2005 Label HEC

• Ecole Supérieure De Commerce

  Grenoble 2001 - 2004 Finance d'entreprise

Réseau

• Alexandre DESCHLER

• Aurélie COTTIN

• Benoît VARICHON

• Brice GALLETY

• Emmanuel GUILLAUMEAU

• Julien GUYARD

• Maud JOASSARD

• Thierry CORTEY

• Tony DESBROSSES