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Toyota Financement
- Chef de Produit Marketing
2014 - 2016
- Mise en place d’offres de financement (Crédit, Location) pour les particuliers et les professionnels à l’attention des réseaux Toyota et Lexus
- Implémentation dans les systèmes et gestion des solutions d’assurances et de services (Assurance de Personnes, Perte Pécuniaire, Maintenance)
- Création de présentations commerciales et marketing, réalisation de benchmarks, paramétrage des offres dans les outils informatiques
- Administration, développement et animation de l’outil informatique de tarification de LLD utilisé par le réseau de Concessionnaires (Myquoter)
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Toyota Financement
- Chef de Produit Marketing
2014 - 2016
- Mise en place d'offres de financement (Crédit, Location) pour les
particuliers et les professionnels à l'attention des réseaux Toyota et Lexus
- Implémentation dans les systèmes et gestion des solutions d'assurances et de services (Assurance de Personnes, Perte Pécuniaire, Maintenance)
- Création de présentations commerciales et marketing, réalisation de
benchmarks, paramétrage des offres dans les outils informatiques
- Administration, développement et animation de l'outil informatique de tarification de LLD utilisé par le réseau de Concessionnaires (Myquoter)
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Toyota Financement
- Contrôleur de Gestion Commercial
2007 - 2014
- Management de projet avec le transfert des reportings commerciaux
d'Access vers Business Object avec rédaction de cahiers des charges
- Création de statistiques et de tableaux de bord pour la direction
générale et l'ensemble du service commercial (15 chefs de région)
- Paramétrage et gestion des barèmes financiers et des prestations d'assurance dans les outils informatiques (Ekip / Epos)
- Création, implémentation et reporting des pricings financiers
- Gestion de la rémunération des concessionnaires du réseau (15 M EUR )
- Responsable du budget Marketing (1,5 M EUR ) et des challenges vendeurs
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Toyota France Financement
- Contrôleur de Gestion Commercial
2007 - 2014
Suivi chiffré de l’activité de financement, mise à disposition de statistiques et de tableaux de bord pour la direction générale et l’ensemble du service commercial, élaboration de pricing.
Gestion de la rémunération mensuelle et annuelle des concessionnaires Toyota (budget 15 M€).
Elaboration, suivi et gestion des animations commerciales pour le Réseau Toyota (budget 600 K€).
Responsable du suivi budgétaire du service Marketing (budget 1,2 M€).
Assurer un support pour les commerciaux dans leurs tâches quotidiennes.
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Toyota France Financement
- Contrôleur de Gestion / Comptable
2006 - 2007
Reporting mensuel : suivi de la production, des encours, analyse des résultats, suivi des marges.
Travail sur le budget, suivi des frais généraux par direction, rédaction de procédures et calcul des primes concessionnaires.
Clôture mensuelle, gestion des emprunts, tâches comptables quotidiennes sous les logiciels Ekip et Oracle ; gestion des charges sociales pour la comptabilité, gestion de la trésorerie.
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Toyota Financement
- Comptable & Contrôleur de Gestion
2006 - 2007
- Construction budgétaire, suivi des frais généraux, rédaction de procédures et calcul des primes des concessionnaires
- Suivi de la production, des encours et des marges ; analyse des résultats
- Clôture mensuelle, gestion des emprunts, écritures comptables sous Ekip et Oracle Finance, gestion de la trésorerie et des charges sociales
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Polyclinique Saint Laurent
- Contrôleur de Gestion stagiaire
2004 - 2006
- Analyse des répercussions et implémentation de la tarification à l'activité (t2a, comptabilité analytique) dans le système d'information
- Aide à la conduite du changement dans le service facturation suite à
l'implémentation d'un nouveau logiciel
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Groupe Pigeon TP
- Contrôleur de Gestion stagiaire
2002 - 2003
- Instauration d'un plan comptable général groupe pour la comptabilité de 12 filiales, conception et modification des états comptables, mise en place
de la participation et de l'intéressement sous Sage RH
- Mise en œuvre d'une comptabilité analytique à l'aide d'un logiciel spécifique (Onaya)
- Analyse d'écarts sur les chantiers