2016 - 2017- Gestion du flux d'entrée de pièces et outillages
- Mise en place de kits d’assemblage.
- Gestion et fiabilisation du stock de composants standards.
2011 - 2015- Management et recrutement (équipe jusqu’à 16 personnes).
- Amélioration du service (Planification visuelle, Démarche Lean).
- Livraison des produits dans le respect des objectifs QCD.
- Pilotage du transfert de l’usine en 2013 (secteur montage).
SIC Ltd (Pays de galles)
- Placement in Technical departement
2010 - 2010Stage à l'étranger (2 mois):
- Création de gammes d'assemblage de faisceaux électriques.
- Calcul et rédaction de devis
- Conception d'un prototype (CAO à l'assemblage final)
Turbomeca - Groupe Safran
- Apprenti ingénieur génie industriel
BORDES2008 - 2011Projet Qualité / Amélioration de process de fabrication.
- Pilotage de démarche de résolution de problèmes (PDCA, SAFRAN+).
- Etude de capabilité machine. Réalisation de plans d’expériences.
Support projet lean manufacturing.
- Implantation d’un nouvel atelier, préparation et suivi du transfert.
- Optimisation des flux logistiques. Chantier 5S et management visuel.
HMS Vilgo
- Stagiaire Technicien méthodes
2008 - 2008Stade de fin de DUT (3 mois)
- Conception d'outillages spécifiques pour cintreuse CN.
- Programmation pour découpe tube laser.
