Menu

Samuel DELOBBEL

Casablanca

En résumé

Mes compétences :
Direction de projet

Entreprises

  • CGI - Directeur de projet

    Casablanca 2014 - maintenant ERDF - Directeur de Projet
    Responsable de la production en interne des services d’Assistance Applicative, de Conduite des Echanges, et des projets
    • 120 personnes
    • Industrialisation et Process
    • Animation des Comités de Production
    • Suivi financier
    • Pilote de la transformation de la Conduite des Echanges
    • Membre du Comité de Direction du programme
  • CGI - Directeur de Projet

    Casablanca 2013 - 2014 Carrefour - Directeur de Projet (8 000 jours) du Plan de Simplification du Back Office
    Pilotage d’un projet stratégique du client à très forts enjeux et d’importantes contraintes délais
    • Avant Vente
    • Montage des équipes de production sur 5 sites
    • Coordination des intervenants et partenaires
  • CGI - Directeur de Projet

    Casablanca 2008 - 2013 Carrefour - Directeur de Projet puis Delivery Manager (depuis juillet 2011) des services évolutions dans le cadre d’une TMA.
    Responsable de la production de projets au forfait dans le respect des engagements clients (délais, qualité, budgets) et internes (rentabilité, délocalisation).
    • 14 000 jours vendus par an
    • Adressage de 5 directions projet cliet et une vingtaine d’interlocuteurs
    • 3 services (Maintenance Evolutive, Tierce Recette Applicative, AT)
    • 5 sites dont 2 délocalisés au Maroc
    • 70 ETP ou plus de 100 intervenants délocalisés au Maroc à 50% et organisés en centres de compétences

    • Définition des objectifs annuels (Revenus, marge, productivité, taux d’offshore, …)
    • Gestion d’une douzaine de ressources en AT positionnées en clientèle
    • Management, coaching de 2 Directeurs de Projets, 5 Chefs de Projet, 5 Chargés de Projet
    • Animation de comités de pilotage des directions de projets client
    • Animation des comités de production internes
    • Définition des plans de progrès
    • Définition et déploiement des process de production et outillages associés, industrialisation
    • Définition des plans de montée en charges multi sites et en partie délocalisés
    • Pilotage financier (CA, coûts de production, provisions, facturation)
    • Rédaction de documents contractuels dans le cadre du renouvellement du contrat
    • Membre du Comité de Direction Elargie
  • CGI - Chef de Projet

    Casablanca 2001 - 2007 GIE du Crédit Agricole à Mâcon et Dijon - Domaine Risques et Crédits

    Mise en place des concepts Bâle 2 (groupes de risques, classes de notation) et des
    usages, intégration des outils de notation Bâle 2 banque de détail et banque entreprise (logiciels externes) avec les fonctions suivantes :

    • Coordination MOA/MOE + Crédit Agricole SA : Mise en œuvre des cahiers des charges de Crédit Agricole SA en symbiose avec les besoins des utilisateurs des Caisses régionales du GIE AMT.
    • Organisation des réunions de mise en œuvre et de suivis avec rédaction des comptes-rendus, reporting auprès du chef de service Risques/crédits, des utilisateurs, et de Crédit Agricole SA.
    • Réalisation de chiffrages, planifications, délais, organisation et répartition des lots
    • Participation à des réunions de groupes de travail nationaux du Crédit Agricole SA
    • Rédaction de documents des solutions mises en œuvre : schémas de flux, dossiers de spécifications fonctionnelles, dossiers de présentations à destination des utilisateurs et des entités d'inspection (CASA et COB)
    • Encadrement et suivi d’équipes de réalisation et de qualification
    • Elaboration des procédures de test, pilotage de tests
    • Création de maquettes écran et états
    • Assistance aux utilisateurs pour mise en place des fiabilisations de données, du contrôle des données, et des pistes d'audit.
    • Présentation du Si (parties Bâle 2 et contextuelles) auprès d'inspecteurs Crédit Agricole SA et de la COB. Analyse des relevés effectués dans le cadre de ces inspections, rédaction des réponses apportées aux questions des inspecteurs.
  • IBM Global Services - Analyste

    Bois-Colombes Cedex 1999 - 2001 Caisse d’épargne CT4R à Lyon - Analyste
    Analyste dans le cadre de la restructuration de la base sur les comptes clients.
    Forfait An2000 et EURO
    • Encadrement d’une équipe 3 personnes
    • Spécifications détaillées (SIS), suivi projet, et Recette
  • IBM Global Services - Analyste Développeur

    Bois-Colombes Cedex 1999 - 1999 Direction Générale de l’Armement à Paris
    Analyste Développeur dans le cadre d’un forfait AN 2000 sur les applications d’approvisionnement de la DGA.
  • IBM Global Services - Analyste Développeur

    Bois-Colombes Cedex 1998 - 1998 Renault Véhicules Industriels à Lyon - Développeur
    Analyste Développeur dans le cadre d’un forfait sur l’AN 2000 sur les applications de gestion des nomenclatures.
  • CREDO - Directeur d'agence

    1994 - 1997 Directeur d’une agence de télésurveillance et interventions
    Centre de gestion centralisée des interventions pour les sociétés de télésurveillance.

    • Développement commercial auprès des professionnels de la télésurveillance.
    • Encadrement de 20 collaborateurs.
    • Développement du réseau de sous-traitant Rhône-Alpes / Auvergne.
    • Etude, choix et mise en place du système d’information du centre.

Formations

Réseau

Annuaire des membres :