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AURESC0 SAS - Indépendant / Freelance
- Consultant en SI
2011 - maintenant
- Conseil en Système d’Information : Urbanisation du SI, architecture, conseil stratégique, organisation et management des équipes. (manager de transition)
- Assistance à maitrise d’ouvrage : Accompagnement dans la définition des expressions de besoins, cadrage des projets, gestion des projets.
- Assistance à maitrise d’œuvre : Conseil en architecture applicative, urbanisation, gestion des fournisseurs, gestion de projet développé en interne ou externalisé sur des domaines aussi variés que le web, les applications de mobilité, boutique en ligne (RepasDeCave) ou différentes briques du SI…
Actuellement en mission de conseil chez Pierres & Vacances Center Parcs Groupe.
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MC DONALD'S FRANCE SERVICES
- Manager du Service Etudes et Développements
2010 - 2011
Proposer, piloter et organiser l’ensemble des développements de Mc Donald’s en France
Missions principales :
Proposer, piloter et organiser l’ensemble des études fonctionnelles et les projets spécifiques, de l’expression de besoin à la mise en production
Gérer le budget développement (3 M€)
Assurer la veille technologique et proposer des nouveaux axes de croissance et de développement de la valeur ajoutée à partir des nouvelles technologies
Manager l’équipe Etudes et Développement (8 Chefs de projet en interne + prestataires externes)
Prendre en charges l’ensemble des relations avec les prestataires extérieurs
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ELIS
- Responsable du service études nouvelles technologies
Saint-Cloud
2007 - 2010
Proposer, piloter et organiser l’ensemble des développements pour toutes les entités du groupe ELIS
Equipe de 15 personnes
Mixte internes / prestataires
Portefeuille des principaux applicatifs : Extranets clients, CRM, solution de centre d’appel, portail applicatif, référentiel, applications métiers, applications en mobilité, sites internet / intranets
Missions principales :
Mise en place d’une organisation en mode projet
Mise en place des procès d’industrialisation de projet
Urbanisation du SI
Réalisation de développements spécifiques internes déployés pour certains à l’international (application d’inventaire, application de mobilité...)
Gestion de projet au forfait externalisé (Extranet Magic Rambo, elis.com…)
Mise en œuvre de solution décisionnelle WEB.
Externalisation de la TMA.
Référent SI pour la gestion commerciale (marketing, relation clients, prospection, fidélisation) dans le projet de refonte du SI ELIS.
Quelques réalisations :
Mise en place d’un socle d’urbanisation du SI à base de référentiels (Master Data)
Mise en œuvre de campagne google adwords
Refonte du SI du centre d’appel ELIS
Refonte de l’extranet clients ELIS
Réalisation d’intranets métiers
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Cap Gemini Telecom & Media
- Chef de Projet
2004 - 2007
Client : ORANGE 12/ 2006 - 05/2007
Projet : IDC (Innovation Delivery Center)
Partenariat Innovation avec Orange FR
Responsable de la cellule Innovation
Création et mise en place d’une cellule innovation en partenariat avec Orange FR .
Identification et qualification de nouveaux services pour les mobiles.
Veille marketing et technologique sur les tendances du marché des télécoms.
Proposition de nouveaux services.
Mise en place et suivi de trials comptant plusieurs centaines de testeurs.
Client : CANAL +, Programme ISIS + 02/ 2006 – 12/2006
Projet : Refonte du système de gestion des droits et des terminaux.
Mise en place de la première brique d’urbanisation EAI du nouveau SI permettant d’optimiser le déploiement de nouveaux services et l’intégration de nouveaux acteurs (fournisseurs d’accès, opérateurs téléphoniques…).
Interface entre un système de type Mainframe et une application J2EE.
Gestion de la relation client.
Client : ORANGE Nederland 10 / 2005 –01/2006
Projet : Etude de mise en œuvre de nouveaux services à destination du grand public et des entreprises.
Evaluation de l’impact financier et technique de l’intégration de nouveaux services (messagerie instantanée, chat et business email) accessible en mobilité via la plate-forme de service du groupe MDSP (Mobile Data Service Platform).
Interface avec les équipes Marketing.
Lieu de mission : La Haye (Pays Bas) Langue de travail : anglais
Client : PAGES JAUNES 06 / 2005 –10/2005
Projet : Refonte technique partielle du site web Pages Jaunes
Développement et mise en service d’un socle technique permettant de concevoir et de déployer rapidement de nouveaux services (tels que : Ville en directe)
Encadrement et assistance technique de l’équipe de développement.
Gestion de la relation client.
Client : ORANGE 05 / 2004- 06/2005
Projet MDSP (Mobile Data Service Platform) : plate-forme européenne de service Data en mobilité Intégration d’une solution business email en mobilité accessible à une grande gamme de téléphones portables / PDA et compatible avec les principaux serveurs mails du marché.
Responsable d’intégration, responsable de la relation avec l’éditeur
Encadrement et assistance technique de l’équipe de développement et d’intégration.
Suivi client
Langue de travail : Anglais
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M2I (SSII)
- Consultant technique et fonctionnel
2001 - 2001
Client : Groupe OREDIS 09/2001 – 10/2001
Projet : Informatisation de la chaîne de vente Mission de conseil en système d'information – Organisation
Audit du Système d'Information - Préconisations en terme de solution SI.
Client : SOGESSUR – Assurance 09/2001
Projet : Prototype de rewamping d’application Mainframe Analyse et formalisation du besoin et des attentes client.
Projection au format HTML de pages MainFrame déjà rewampées (serveur Scort).
Mise en place d’un parseur XSLT en ASP, développement de la solution, déploiement, rédaction de la documentation.
Client : SOCIETE GENERALE 03/2001 – 08/2001
Projet : DCE : Demande de Crédit Electronique Développement et intégration sur le projet Intranet
Responsable de l’intégration du travail de l’équipe de développement Java (10 personnes)
Participation aux développements, utilisation d’un FrameWork, développement de Servlet, JSP, javascript. Suivi homologation.
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CHRONOPOST INTERNATIONAL
- Chef de Projet
Courbevoie
2001 - 2004
Applicatifs métier - Gestion des colis (saisie et suivie)
Mise en oeuvre d’une solution GPRS de remontée des événements colis.
Pilotage du projet EAI de refonte de la gestion du flux d’informations des colis, élaboration d'une architecture s'appuyant sur les messageries Middleware (MOM +JMS +EJB ).
Assistance à maîtrise d’ouvrage sur divers projets.
Pilotage des développements et suivis d’applications métier :
Réalisation d'applications en JAVA, suivi des tests, déploiement national, formation de la hotline, gestion de la relation avec les utilisateurs.
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SMART UP (SSII)
- Consultant technique
2000 - 2001
Client : RELAIS & CHATEAUX 03/2001 – 08/2001
Projet : Refonte complète du site internet Relais & Château
Management de l’équipe de développement - Gestion de la relation client
Refonte complète du site Internet Relais & Châteaux (technologie JAVA), intégration de solution de paiement sécurisé, de réservation, personnalisation One To One, développement d’un outil complet d’administration du contenu éditorial du site
Rédaction des spécifications, Réalisation de la conception UML avec Rational Rose
Développement, intégration, déploiement et mise en production de l’application sur Websphere
