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Samuel JEROME

Paris

En résumé

De la SSII à la société utilisatrice, de la PME en plein croissance au grand groupe international, des métiers du développements logiciel au management du SI en passant par l'urbanisme de systèmes entiers, réalisés sur mesure ou sous-traités en tout ou partie, sur des briques open source comme sur les plus grands ERP, du monde des projets applicatifs à celui de la gestion d'infrastructure, je me suis constitué une expérience riche que je mets aujourd'hui au service des métiers du développement durable. Nous nous sommes croisés et nous sommes investis sur des projets communs ? Restons donc en contact ! ... et lançons nous avec de nouveaux partenaires dans des projets encore plus motivants !

Mes compétences :
BPM
Direction de projet
DSI
Environnement
ERP
ERP SAP
excellence opérationnelle
GED
Iso 14001
ISO 26000
ISO 9001
Management
Management des Processus
Management participatif
Microsoft CRM
NTIC
OHSAS 18001
Open Source
QSE
Qualité
Rigueur
RSE
SAP
Sécurité
SIG
Urbanisme

Entreprises

  • Solairedirect - Project Management Officer (Projet Solaire Photovoltaïque)

    Paris 2015 - maintenant Définition des processus / Méthodes / Outils pour la gestion de projets Solaire Photovoltaïques en France et à l'International (EPC ~ Engineering Procurement Construction et processus amont / aval). Management d'une équipe pluridisciplinaire (Ingénieur Planning ~ Costing + Contract Manager + Resp. QHSE + 2 qualiticiens + documentaliste)
  • Solairedirect - Manager QHSE

    Paris 2011 - 2015 Certification ISO 9001 ~ Définition / formalisation / accompagnement / conseil interne / audit / amélioration continue des processus dans un périmètre France puis International.
  • Solairedirect - Responsable Systèmes d'Information

    Paris 2008 - 2010 Urbanisme complet d'un SI d'une structure en très forte croissance dans un environnement en permanente refondation réglementaire, organisationnelle, méthodologique. Accompagnement de la croissance, structuration de l'activité, définition et formalisation des processus métiers dans une véritable approche processus (BPM).
  • Louis Dreyfus Commodities - Direction de Projet, Responsable Etudes & Développements IT

    2006 - 2008 Gestion d'un parc de près de 150 applicatifs sur 9 pays, contexte de restructuration et impacts sur le SI (fusion / acquisition / création et fermetures de sites / déménagement du SI / Téléphonie).
    Projet ERP / Finance sur 9 pays.
  • Louis Dreyfus Holding - Responsable Etudes et Développements IT

    2003 - 2006 Gestion d’un parc de près de 60 applicatifs de gestion dont des développements en environnement J2EE pour une dizaine de sociétés du Groupe Louis Dreyfus. Fort contexte open source et progiciels. Expérience de l’externalisation (développement, hébergement d’application). Expérience de la fusion / scission d’équipes, migration vers un Datacenter, Business Analyse des activités de filiales étrangères. Environnement technique historiquement très hétérogène (6 SGBD, 3 L4G, 3 OS).
  • Louis Dreyfus Armateurs - Chef de Projet IT

    2000 - 2002 Projet de GMAO embarqué et d’une messagerie en liaison satellite avec le siège sur les 22 navires de la flotte LDA (2000-2002). Environnement international (fournisseur anglais, client danois, équipages croates et philippins, chantiers et interventions partout dans le monde – Japon, Pologne, etc).
  • Capgemini - AG2R - Chef d'équipe

    1999 - 1999 Encadrement d’une équipe de 3 développeurs - Conception, réalisation, intégration sur le Projet Réassurance du Groupe AGRR devant permettre la gestion et le calcul des éléments de réassurance cédées entre entités juridiques (Environnement technique : Grand Système IBM. Avril 1999 à janvier 2000. CAP GEMINI).
  • Capgemini - Groupe Taitbout - Ingénieur d'Etudes

    1998 - 1998 Conception, réalisation, intégration sur le projet GALA (Gestion des Allocataires ARRCO). Refonte du système informatique du GCA, GIE gérant le système d’information d’un ensemble de caisses de retraite dont le Groupe TAITBOUT (Environnement technique : Grand Système IBM. Février 1998 à avril 1999. CAP GEMINI).

Formations

  • CNAM

    Paris 2002 - 2004 Management par l'Excellence Opérationnelle (Qualité / Sécurité / Environnementà
  • Ecole Centrale ECN

    Nantes 1994 - 1997 Génie Civil - Environnement

    Séjour d'étude à l'Ecole Polytechnique Montréal
    Université de Montréal
    Civil Engineering, Hydraulic Structure
    Environmental Science, Impact Study, Ecotoxicology

Réseau