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Samuel MAMDY

LIMOGES

En résumé

Le commerce est un acteur essentiel de la dynamique d'une Ville. Il est fortement lié à elle et est concerné par les multiples facettes qui la composent.
Aussi, en tant que Manager du Commerce j'interviens sur l'ensemble de ces sujets et fédère les acteurs locaux autour d'un objectif commun : la dynamique commerciale.

Pour ce faire :

- j'accompagne les commerces dans leur problématique quotidienne : information sur l'accessibilité, la sécurité (dispositif CESPLUSSUR), le développement durable (« Eco Défis »), l'emploi (partenariat Maison de l'Emploi), etc,


- je réalise des outils de compréhension du territoire : bourse des locaux, observatoire du commerce, indicateurs de vitalité commerciale, « guide du commerce »,

- en matière d'urbanisme commercial, j'assure le suivi et je participe aux grands projets urbains et commerciaux

- j'anime le tissu commercial en réalisant des animations commerciales (braderie, etc) et en manageant l'association des commerçants afin de la rendre indépendante,

- je développe et préserve le tissu commercial grâce à des outils comme les périmètres de préemption des fonds et baux commerciaux, le suivi des préemptions, la recherche de nouvelles enseignes, l'accueil et le conseil les porteurs de projets.

Entreprises

  • Mairie de Limoges - Chef du service attractivité commercial

    2017 - maintenant
  • Mairie de Rueil-Malmaison - Manager du Commerce

    Rueil-Malmaison 2010 - 2016 Mairie de Rueil-Malmaison
    80 000 habitants
    863 commerçants et artisans
    6 marchés forains

    Actions remarquables :
    - création d'un Guide du Commerce,
    - d'un Observatoire du Commerce
    - gestion et sélection des artisans pour un Hôtel artisanal
    - mise en place de la Charte Qualité des artisans
    - animations commerciales : Fête du Commerce

    Budget FISAC : tranche 2 de 2011 à 2013 - 867 822€
  • Mairie de Fontainebleau - Manager du Commerce et chef du service commerce

    2009 - 2010 16 000 habitants
    400 commerçants et artisans
    1 marché forain

    Actions remarquables :
    - création d'un service : mise en place des process de fonctionnement
    - gestion directe et animation du marché forain
    - interface entre l'ensemble des services municipaux et les commerces
    - définition d'un périmètre de préemption des fonds et baux commerciaux

    Budget : service en cours de création
  • Mairie de Gennevilliers - Manager du Commerce

    Gennevilliers 2006 - 2009 42 733 habitants
    618 commerçants et artisans
    3 marchés forains

    Actions remarquables :
    - management et animation de l'association des commerçants
    - organisation de "la Vitrine des Arts" : animation de vitrines avec des artistes professionnels
    - réalisation de documents d'urbanisme commercial : charte des devantures
    - opérations de rénovations des devantures commerciales et des enseignes


    Budget (actions tranche 1 FISAC) : 351 500€
  • Cabinet d'études Transprest - Animateur du commerce

    2004 - 2006 Mise à disposition de la Communauté de Communes du Val de Semouse en Haute-Saône :
    12 communes
    12000 habitants

    Actions remarquables :
    - accompagnement des commerçants dans leur demande d'aides OCMACS pour la rénovation intérieure et extérieure de leurs commerces
    - création d'une association intercommunale et fédère les commerces

    Budget (actions tranche 1 OCMACS) : 180 900€

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