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Samuel THOUROUDE

BORDEAUX

En résumé

Vous souhaitez reprendre une Entreprise et relever un nouveau challenge ? Vous êtes au bon endroit ! Nous avons une solution simple, rapide et efficiente, dans laquelle nous vous proposons une méthode, de la préparation de votre projet jusqu'à la reprise de votre future Affaire, pour créer votre propre Légende !

Co-fondateur de STARE©

Co-Auteur de la @formation "Comment reprendre une Entreprise en toute Sérénité avec Agilité !"
www.commentreprendreuneentreprise.com &Array

Co-Auteur du Livre "Comment reprendre une Entreprise en toute Sérénité, avec Agilité !"
http://bit.ly/2iGPnoH

Mes compétences :
Nutrition
Relations Publiques
Marketing opérationnel
Conseil en management
Marketing relationnel
Relations sociales
Coaching de dirigeants
Business Consulting
Audit
Conseil
Ressources humaines
Audit qualité
Webmarketing

Entreprises

  • STARE© - Co-Fondateur

    2017 - maintenant Nous aidons les femmes et les hommes à créer leur propre Légende pour qu’ils puissent reprendre et diriger leur future Affaire, en toute Sérénité, avec Agilité.

    La charte de STARE© : Les Fondements de notre Culture d'Entreprendre !

    Synergie : Nous faisons partie de ceux qui Agissent ! La somme de nos Compétences détermine la Valeur de notre Entreprise !
    Temps : C’est l’Essence Ciel de notre Existence. C’est le moment compris entre un début et une fin, dans lequel nous Choisissons d’Être des acteurs conscients.
    Action : Réalisée en pleine Conscience, l’action est une démarche qui nous Apprend et qui nous Libère !
    Réalisation : Cette pratique nous permet de concrétiser nos Choix et de tendre à l’Excellence ! Elle devient l’Accomplissement de Soi !
    Énergie : Synergie du Temps et de l’Action, l’Énergie permet la Réalisation et enrichit au fil du Temps notre approche Humaniste !

    Votre méconnaissance de vos états internes qui guident vos comportements vous empêche de passer à l’action et c’est pour cela que vous procrastinez.

    Pour éviter cela, vous devez prendre conscience de vos compétences émotionnelles et les solliciter.

    Pour vous aider, nous avons créé une formation en ligne déclinée en modules qui vous font évoluer à votre rythme, selon un process adapté et adaptable à tout type de reprise d’Affaire, étayés par des HW et des supports pédagogiques hebdomadaires.
  • Human World Institut - Fondateur

    2016 - 2017 Expert en accompagnement et conseil en stratégie d’Entreprise, je vous entraîne vers votre nouvel objectif.
    Eveilleur de Conscience, j'accompagne des Chefs d'Entreprise, des dirigeants et des Entrepreneurs à imaginer et à penser différemment leur Société pour obtenir des résultats différents.
  • SAS Vérane Equemauville 14 - Président du Conseil d'Administration

    2009 - 2013 Reprise de magasin en difficulté financière, redressement puis revente
    CA : 1100k€ à 1700k€
    Effectifs : 7 salariés
    Surface : 1500m2
  • SAS Flora La Jardinerie De La Risle Pont Audemer 27 - Président du Conseil d'Administration

    2007 - 2013 Création de magasin puis cessation d'activité
    CA : 1400k€ à 1500k€
    Effectifs : 10 salariés
    Surface : 4500m2

    Gestion de la Liquidation du magasin et reclassement de 100% des salariés
  • SAS Geral Bricomarché Pont Audemer 27 - Président du Conseil d'Administration

    2006 - 2016 Reprise de magasin existant puis Transfert et Agrandissement du magasin
    CA : 10000k€ à 13800k€
    Effectifs : 48 à 65 salariés
    Surface : 5000m2 à 9000m2

    En charge des organes de représentation du personnel (CE, DP et CHSCT).
  • SAS Lamutel Bricomarché Aix En Othe 10 - Président du Conseil d'Administration

    2000 - 2006 Création de l'activité et 2 Agrandissements du magasin.
    CA : 900k€ à 1800k€
    Effectifs : 5 à 9 salariés
    Surface : 500m2 à 1500m2

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