Créatrice de rentabilité épanouissante ,
J’accompagner les dirigeants de TPE et PME à prendre les meilleures décisions pour piloter leur entreprise efficacement et sereinement grâce à mon expertise 3 en 1 autour de l’organisation, la gestion et l'informatique.
Quand les dirigeants de TPE et PME sont monopolisés à 200 % par les tracas du quotidien (Les clients exigeants, du personnel peu autonome, des factures à payer,…) ils n'ont plus de temps pour prendre de la hauteur.
Du coup, sans s'en rendre compte, ils courent après le chiffre d'affaires et perdent de vu la rentabilité.
Ils ont l'impression de travailler beaucoup, de ne plus avoir de temps pour leurs familles et leurs loisirs, et en plus de ne pas gagner convenablement sa vie.
Etre un bon technicien ne suffit plus pour développer son entreprise. Une organisation optimale s'impose afin de piloter efficacement à la fois la partie commerciale, technique et gestion.
Pourtant, devenir un chef d’entreprise plus serein, capable de se concentrer sur son cœur de métier et prendre de la hauteur afin d’avoir une vision globale sur les différentes stratégies de son développement est parfaitement accessible à tous.
Il suffit :
1) De mettre en place des procédures simples à suivre pour les collaborateurs afin de les rendre autonomes et plus motivés
2) D’avoir tous les mois les 3 à 4 indicateurs significatifs de performance
3) Avoir une vision de 3 à 6 mois du plan de charge
Donner les moyens aux hommes et aux femmes la possibilité de se réaliser dans leur travail et les voir exceller dans leur domaine de compétence est tout simplement passionnant.
Mes compétences :
Finance d'entreprise
Contrôle de gestion
Comptabilité générale
Recouvrement de créances
Fiche de paie
Comptabilité analytique
Gestion de la qualité
Management
Microsoft Office 2010
Cegid
Sage
Audit qualité
Audit financier
Gestion de projet
PME