Sandra LESEUR (MAURIAC)

En résumé

Entreprises

• CNRS - Responsable fonctionnel

  Paris 2015 - maintenant

• Capgemini Consulting France - Consultant Senior

  Paris 2010 - 2015 Services publics (2012/2014 : 23 mois)
  - Appui au Pilotage d’un Département : dossiers organisationnels, bilan annuel RH et opérationnel, industrialisation des activités du département, démarche GPEC
  - Sécurisation de la phase de fabrication des projets : animation d’une nouvelle instance de décision et de gestion des risques transverse à la DSI
  - Définition d’une trajectoire d’évolution du SI à 5 ans sur la thématique Environnement de travail : organisation d’ateliers, formalisation des cibles, impacts et roadmap
  
  Groupe d'Assurance (2010/2012 : 18 mois)
  - Programme de transformation SI de la gestion des sinistres (lot 2)
  - Ateliers de cadrage d'avant-projet avec contributeurs métier
  - Ateliers de définition des process métier IARD Entreprises, et transverses (Fraude, Recours, Contentieux, Inspection)
  - Suivi de la configuration de la solution pour répondre aux besoins métier
  - Approfondissement de points fonctionnels métier en phase de recette et management d'un consultant
  - Cadrage d'un nouveau chantier
  
  Groupe de Protection Sociale (2010 – 5 mois)
  - Accompagnement du changement du programme de transformation (150 000 jours hommes, 90m€)
  - Elaboration et exécution du plan de communication, de la stratégie de déploiement métier, analyse des écarts métiers
  - Pilotage : assistance pour le reporting aux instances de direction

• Capgemini Consulting France - Stagiaire Consultant

  Paris 2008 - 2008 Secteur de la Défense (2008 - 3 mois)
  Initiative stratégique sur le marché de la maintenance
  Analyse du marché actuel sur base documentaire, recherche du positionnement concurrentiel et des tendances de marché, identification des facteurs clés déterminant l’avenir de la maintenance
  Elaboration de recommandations stratégiques pour un positionnement produit et une entrée sur le marché

• Capgemini Consulting US - Consultant

  2008 - 2010 Société pharmaceutique – Californie USA (2008/2010 – 18 mois)
  - Programme de transformation SI au sein du département Marketing (3 ans, 3m$, 600 utilisateurs)
  - Phase de conception : réalisation d’analyses de processus métiers pour parvenir à l’obtention d’un ROI, prioritisation des spécifications fonctionnelles et coordination avec l’équipe technique
  - Conduite du changement : point de contact unique pour l’assistance utilisateur, conception et analyse d’enquêtes d’opinion
  - Formations : conception et facilitation de plus de 50 sessions de formation de l’organisation commerciale cliente depuis les équipiers Marketing, la Finance ou la direction Marketing (500 personnes), assistance à l’organisation logistique des sessions

• LU (groupe Kraft) - Ingénieur stagiaire

  2007 - 2007 Département Qualité : Révision du plan d’hygiène de l’usine ; Modification de la conception d’une installation non hygiénique

• Danone Eaux France - Assistant Marketing

  Paris 2007 - 2007 Réalisation d’études de marché et analyses SWOT pour relancer une marque existante d’eau en bouteille ; élaboration de concepts innovants

Formations

• Escuela Técnica Superior De Ingenieros Agronomos ETSIA (Valencia)

  Valencia 2007 - 2007 Erasmus à la Escuela Técnica Superior de Ingenieros Agrónomos - Valence (Espagne).

• Institut National Agronomique De Paris Grignon

  Paris 2005 - 2008 Gestion, Innovation et Performance des Entreprises

Réseau

• Alice NAGODE OGEREAU

• Anne-Marie ROUAULT

• Cindy VILLEMEJANE

• Edith MARTIN

• Guillaume LESEUR

• Magali BONZOM

• Marie-Solenne BERGANDI

• Pascal DEJEUX

• Sophie TISSERAND