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Sandra MOREAU

NANTERRE

En résumé

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www.sandramoreau.com

Entreprises

  • Everest Marketing Group - Directrice de Clientèle

    NANTERRE 2008 - maintenant Missions et Compétences :

    Conseil :
    - Participer à la réflexion et écriture des recommandations stratégiques
    - Interlocuteur clé des clients au quotidien
    - Assurer l'Interface avec les métiers ( Dotations / IT / CRC)
    - Identifier les besoins clients et recommandation dans les actions à menées
    - Assurer la mise en œuvre des dispositifs recommandés
    - Coordonner la mise en place et la production des actions en interne et vis-à-vis des prestataires externes

    Commercial :
    - Gérer un portefeuille clients, sa fidélisation et son développement
    - Garantir le respect des budgets et des plannings

    Technique :
    - Gérer des projets multi-canaux
    - Rédaction du cahier des charges fonctionnel IT
    - Superviser la création
    - Suivre la fabrication

    Management :
    Manager des chefs de projets et stagiaires
  • Atelier de Joël Robuchon - Londres - Reception Manager

    2006 - 2007
  • Yin partners - Chef de Projets

    2001 - 2006 Gestion de projet
    Prospection – analyse des besoins
    Participation à la réflexion stratégique
    Établissement des propositions commerciales (honoraires, création, éxécution, impression-fabrication)
    Elaboration et Gestion des budgets
    Vente des créations et recommandations agence
    Suivi et Gestion de clientèle

    Production
    Négociation auprès des fournisseurs,
    Élaboration des devis,
    Organisation prises de vues
    Interface client / chaîne graphique
    Coordination de la production technique,
    Gestion des plannings, conformité des projets, corrections,
    Contrôle des budgets et reporting
    Suivi de fabrication

    Incentive Givenchy, Bochures Haworth, Campagnes d’adhesion U.N.F.P, Campagne presse et
    affichage du groupe des Casinos Tahoe, Élaboration et réalistion d’outils de ventes pour les
    Laboratoires Wyeth (Gamme contraception), Laboratoires Virbac, Laboratoires 3M...



    Evénementiel
    Définition et mise en oeuvre de la stratégie de marketing événementiel
    Conception, Réalisation, production et suivi opérationnel des projets
    Planification de l’opération (repérage, rétroplanning, réunion de travail, répétition plénière…)
    Négociation et suivi de partenariats
    Management des ressources internes et externes en charge de la mise en place des événements
    Coordination entre les intervenants et prestataires de services
    Logistique : recrutement des moyens matériel et humains (hôtels, badges, restaurations) en France
    ou à l’international
    Fabrication des éléments opérationnels (invitations, books, panneaux d’information, dotations,
    thème lié à l’évènement…)
    Gestion des besoins et suivi de l’événement
    Bilan de l’opération

    Conventions Aoste : Séminaire force de ventes (500 pers sur 3 jours)
    Conventions Panzani et Lustucru : Séminaire force de vente (80 pers sur 2 jours)
    Lancement de produit Haworth (Mobilier de Bureau) ,Trophy-Kodak (Imagerie dentaire) : 300 pers sur 2 jours
    Stimutation des Ventes Syngenta sur une année : organisation d’événements sportifs autour du football
    U.N.F.P. : Organisation des oscars du foot en partenariat avec Canal +

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