Menu

Sandra SALOMON

Paris

En résumé

Mes compétences :
Vente
Conseil
Assurance
Développement commercial
Marketing
Pilotage commercial
Organisation
Assurance Vie
Management
Formation

Entreprises

  • Groupe Prévoir - Manager de proximité

    Paris 2015 - maintenant Formation, montée en compétences et accompagnement d'une équipe commerciale afin d'atteindre respectivement les objectifs individuel et collectif.
    Administratif + suivi clientèle et développement
  • 2SConseil - Consultante indépendante

    2013 - 2015 Accompagnement des particuliers et des professionnels à l’atteinte de leurs projets
    - Elaboration et mise en place d’une stratégie patrimoniale pour les particuliers (optimisation fiscale, financière et patrimoniale)
    - Elaboration et mise en place d’une stratégie d’optimisation des coûts pour les professionnels (optimisation de la rémunération du dirigeant, de sa prévoyance et de sa mutuelle ainsi que de celle de son entreprise, de sa future retraite et de sa fiscalité)
  • Groupe Malakoff Mederic -  Chargée de mission - ouverture de boutiques

    2010 - 2013 - Accompagner le déploiement et la mise en opération du réseau de boutique dans le prolongement de la mission de la structure projet,
    – Représenter les responsables commerciaux lors de la coordination du PAC d'ouverture boutique (marketing, communication, formation) et de la mise en opération des boutiques,
    - Etre garant du déploiement des « méthodes commerciales boutiques » et « référentiels de service » auprès des commerciaux et de l'ensemble de l'encadrement et coordonner les actions d’ajustements,
    – Accompagner le management réseau à la prise en main des boutiques (management, animation locale, pilotage, services, relation client, ...),
    – Coordonner et animer les instances de pilotage locales et de suivi de la mise en opération de chaque boutique,
    - Optimiser les opérations de génération de trafic auprès de la Direction de la Télévente et veiller à l’intégration du dispositif multicanal
    - Etre l’interface entre le commerce et les fonctions supports et faciliter les échanges.
  • GROUPE MALAKOFF MEDERIC - Contrôleuse Budgétaire, Direction du Développement

    2008 - 2010 - Elaboration et répartition des budgets
    - Reporting budgétaire (Mise en place des Charges à payer, suivi des ETP, analyses des écarts,et, livraison d'un document de synthèse)
    - Répartition de la trésorerie (filiales MMS et MC)+ suivi du plan de trésorerie de la filiale MMS
    - Suivi des commissions de la filiale MMS
    - Refacturations (Gestion des refacturations de la filiale vers le groupe)
    - Accompagnement et Suivi des Responsables budgétaires opérationnels
    - Optimisation des coûts
  • GROUPE MEDERIC - Responsable d'équipe et Conseillère Commerciale, Plateforme Créateurs

    2007 - 2008 - Responsable de la formation des nouveaux entrants (création des supports, formation et évolution des nouveaux entrants)
    - Animation et gestion des nouveaux entrants
    - Contrôle et qualité Editique (Recette informatique, détection des anomalies, demande de mise à jour et contrôle en production)
    - Conseillère commerciale en protection sociale (conseils et ventes de produits B to B et B to C)
  • Groupe MEDERIC - Chargée de missions marketing

    2005 - 2007 Réalisation d'une Etude Marketing concernant nos prescripteurs:
    - Définition de la cible, Diagnostic interne, études qualitative et quantitative, Analyse de la concurrence, Recommandation et Actions
    - Phase opérationnel du projet : développement des outils commerciaux par la mise en place de Kits de formation à destinations de nos prescripteurs, révision de l'approche commerciale, création du vadémécum des experts-comptables
  • GROUPE MEDERIC - Chargée de missions Marketing direct en délégation et Assistante Commerciale

    2004 - 2005 (En alternance)
    - Mise en place d'un réseau prescripteurs, Experts-comptables, avec des action de marketing direct :
    Création d'une Base de données, Mailing,Evènementiels (Salons, organisation d'une soirée oenologie, création de contacts politiquement important)

    - Prospection téléphonique, prise de rendez-vous, préparation des dossiers, gestions des appels entrants, relances des dossiers et ventes directes
  • CAISSE D'EPARGNE DE PICARDIE - Téléconseillère (Direct Ecureuil)

    2003 - 2004 (en alternance)
    Conseils et ventes de produits financiers par téléphone avec objectifs de ventes et de temps de communication

Formations

Réseau

Annuaire des membres :