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Sébastien LAVIE

Paris

En résumé

Leader toujours positif, je sais amener une équipe à se mobiliser pour atteindre l'objectif en favorisant une communication efficace .
J'aime sortir des "sentiers battus" pour trouver des solutions innovantes et je suis réaliste et rigoureux dans la mise en place et le suivi afin de garantir la qualité finale.

Mes compétences :
Gestion de projet
SQL
ITIL
PMO

Entreprises

  • La Banque Postale - Chef de mission

    Paris 2018 - maintenant

  • LA BANQUE POSTALE - Inspecteur

    Paris 2015 - 2017

  • Le Groupe La Poste - Chef de projet MOA SIRH / Etudes

    Paris-15E-Arrondissement 2013 - 2015 Participation à la création d'un service transverse en petit groupe (3 personnes) capable de s’intégrer dans l’organisation, d’apporter une plus-value et d’être capable d’intégrer des projets variés comme chef de projet au travers de :
    • Coordination ou pré-études complexes
    • Construction de l'offre de service ex-nihilo / convaincre de l’intérêt
    • Gestion de projet RH
    => Projet SaaS Successfactors avec gestion de l’intégrateur
    => Projet GPEC sous Excel avancé
    => Projet LMS CornerStone sur la partie AMOA puis l'intégration

  • Le Groupe La Poste - Chef de projet MOA Décisionnel RH

    Paris-15E-Arrondissement 2009 - 2013 Responsable de l'équipe Qualité / Référentiels & Support Niveau 2 (2 prestataires)
    Mon travail a consisté notamment à améliorer la qualité des données BI RH (Microstrategy V9) au travers de :
    • Formalisation et optimisation de processus,
    • Outillage MOA,
    • Accompagnement vers l'utilisation de bonnes pratiques,
    • Formalisation et pilotage de RF,
    • Modélisation des nouveaux besoins exprimés

  • BearingPoint - Consultant PMO

    Paris la Défense cedex 2008 - 2009 Travail sur l'offre du cabinet en terme de PMO
    Mission d'AMOA pour le Groupe la Poste sur la qualité des données BI RH

  • Essilor - Chef de projet PMO - Administrateur intranet

    Charenton-le-Pont 2004 - 2008 • PMO :
    => Thèse professionnelle : Peut-on se lancer dans une démarche de mise en place de gestion de portefeuille projet sans se baser sur des bonnes pratiques ?
    • ITIL :
    => Implémentation du processus de gestion de configuration et intégration portail
    • Sharepoint :
    => Développement des fonctionnalités et de l'utilisation du portail SharePoint

Formations

Réseau

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