Saint-Cloud2008 - maintenantGarantir les résultats de l’atelier en terme de qualité, coût, délais et sécurité.
Répondre aux attentes des commerciaux (essai de nouveaux articles, coût de production) et des chargés de suivi clientèle (délai, qualité, quantité)
Mettre en œuvre des projets dans le cadre d’une démarche d’amélioration continue.
Gérer les équipes, et assurer la cohésion et la motivation du personnel.
Concevoir et faire appliquer les procédures, instructions et données au poste de travail.
ELIS
- Ingénieur Méthodes (Amélioration continue)
Saint-Cloud2003 - 2007Déploiement de démarches consensuelles et pérennes d’amélioration continue sur différents sites de production : jusqu’à 12% de gain de productivité (soit 19 ETP).
Rédaction et promotion du Guide des Fondamentaux de Gestion de Production, sur les 60 unités du groupe – Accompagnement aux déploiements des outils.
Création, déploiement et suivi synthétique de tableaux de bord groupe (volumes traités, performances, consommables, etc…).
Création d’un jeu de simulation de pilotage de blanchisserie, visant à introduire les outils fondamentaux de gestion de la production – Animation des cessions de formation avec un cabinet spécialisé (Cogite).
Création et déploiement d’un outil d’analyse de capacité des lignes de production.
Rédaction et déploiement des meilleures pratiques de gestion d’une ligne de Vêtements de Travail (VT) : de 15 à 25% de gain de productivité estimé par site.
