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Ludovic ROUSSEL

NANTERRE

En résumé

Ingénieur Arts et Métiers.

Directeur France de l'activité Après Sinistre et de l'activité Recherche de Fuite chez ETAT9.

Manager, fédérer les équipes, fixer des objectifs, prospecter, négocier, rechercher de nouveaux marchés, développer de nouveaux produits, fidéliser les clients, gérer la production, animer le management de la qualité, obtenir les résultats recherchés.

Membre du CODIR.

Mes compétences :
autonome
Commercial
Déterminé
Encadrer
fidéliser
FORMER
Manager
Négocier
Persévérant
Polyvalent
Prospecter
Qualité
Vente
Négociation
Ingénierie
Management

Entreprises

  • ETAT9 - Filiale APRES SINISTRE et filiale RECHERCHE DE FUITE - Directeur France

    2014 - maintenant Effectifs : 70 personnes
    CA : 6 millions d’€ en 2014, 8 centres de profits en France

    Activité : sauvetage après incendie et dégâts des eaux des biens et des équipements pour les particuliers, les PME, les PMI, la grande distribution et les industriels.

    Missions : Définir et mettre le place le Business Plan à 3 ans

  • ELIS - Filiale LOVETRA - Centre de profits - Directeur

    2010 - 2013 Effectifs : 70 personnes
    CA : 4 millions d’€ par an, + 5,9% de croissance sur 2 ans
    Activité : Location-entretien de vêtements professionnels
    Clientèle : Psa, Servair, Arcelormital, Science Po, Ville de Paris, Ministère de la défense, Ratp, Sncf, …

  • ELIS - Filiale SNDI - Centre de profits - Directeur

    2005 - 2009 Effectifs : 40 personnes
    CA : 3,5 millions d’€ par an, + 25,1 % de croissance sur 4 ans
    Activité : Location-entretien de vêtements spécifiques pour salle propre et salle stérile
    Clientèle : Industrie pharmaceutique, microélectronique, automobile, cosmétique, spatial, centres de recherche, …

  • ELIS - Centre de profits - Responsable du suivi commercial

    2002 - 2004 Effectifs : 35 personnes
    CA : 14 millions d’€ par an, + 3,5% de croissance sur 3 ans
    Activité : Location-entretien de vêtements, de linges de lit et d'articles stériles
    Clientèle : Hôpitaux, cliniques, soins de suite, ...

  • ELIS - Siège - Direction industrielle et méthodes - Responsable du département logistique

    1999 - 2001 Effectifs : 2 ingénieurs et 3 techniciens
    Missions opérationnelles auprès des centres de profits Européens : Réorganisation des tournées de distribution, des secteurs de distribution par marché et géo-positionnement des nouveaux sites en fonction des portefeuilles clients

  • ELIS - Siège - Direction industrielle et méthodes - Chef de projets

    1996 - 1998 Missions opérationnelles auprès des centres de profits Européens : Gestion de production et logistique de distribution

  • Service militaire - Service ville en CAT

    1996 - 1996 Gestion de production

  • CUIR SA - Machine spéciale - Ingénieur en contrat d'apprentissage

    1992 - 1995 Rythme de l'alternance : 3 mois en Institut et 3 mois en entreprise

Formations

Réseau

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