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Sandrine BAJEUX NIVESSE

CUINCY

En résumé

Mes compétences :
Communication
Coordination
Gestion de projet
Analyse des besoins
Anticipation

Entreprises

  • APEI - Les papillons blancs de Douai - Attachée de direction générale - PROJET

    2014 - maintenant Toujours attachée à la direction générale, j’assure l’interface entre tous les acteurs concernés par la gestion de projet.
    Toute une méthodologie de conduite de projet est à mettre en œuvre (livret – outils – organisation – réalisation – restitution – communication).

    Mes principales missions :
    • Assister les chefs de projet dans la gestion et la méthodologie de projet
    • Assurer une interface directe avec le directeur général en réalisant des études de marché
    • Aider à la rédaction du cahier des charges
    • Assurer la bonne cohérence dans les différentes étapes de suivi du projet
    • Alerter le DG en cas de déviances de l'objectif et suivre les indicateurs
    • Créer des supports de communication adéquats en lien avec le service communication
    • Gérer les relations avec les partenaires et prestataires externes
    • Participer au développement du réseau
    • Participer au process évaluation/qualité
    • S’inscrire dans une démarche d’amélioration continue en pérennisant la gestion documentaire
  • APEI - Les papillons blancs de Douai - Attachée de direction générale

    2010 - 2014 Entrée aux papillons blancs de Douai en juin 2010 en tant qu'attachée de direction générale.
    Deux activités dissociées, le réseau et la représentation politique de l'association sous la responsabilité du DG et l'activité du suivi des projets, management, amélioration de la qualité sous la responsabilité du DGA.
    Mes principales missions étaient :
    • Assurer le secrétariat de la direction générale : effectuer de manière autonome les opérations classiques de secrétariat.
    • Gérer le traitement, l'organisation et le partage de l'information en apportant une analyse via l'élaboration d'outils d'aide à la prise de décision.
    • Encadrer une équipe secrétariat
    • Participer à l'amélioration de la qualité du service : plan de classement, modes opératoires.
  • Dupont Restauration - Assistante de direction générale

    Libercourt 2009 - 2010 Rattachée à la direction générale, je travaille en collaboration avec le service commercial dans le suivi des dossiers et la gestion des appels d'offres publics et des consultations privées.
    La collecte, la consolidation et la mise à disposition des outils de reporting font parties intégrante de mon quotidien.
    Je suis un soutien pour la direction des ressources humaines notamment dans les phases de recrutement pour le PDG et dans le suivi des dossiers de candidatures, soutien également pour la direction administrative et financière concernant le suivi des dossiers juridiques.
    J'optimise la gestion des planning et veille au respect et au bon suivi des procédures.
    Je pilote une équipe de 2 hôtesses d'accueil, secrétaire d'établissement.
    Je participe activement au développement de la stratégie d'enseigne (CODIR, Commissions, réunions).
    De la rigueur, de l'écoute, de la communication, de la méthode, en toute autonomie avec un bon état d'esprit....autant de critères pour présenter qui je suis professionnellement.
  • Jardinerie Delbard - Assistante de direction gestion financière

    2008 - 2009 Rattachée au directeur des affaires financières, je coordonne l'ensemble des activités concernant la gestion, l'entretien et la sécurité du site.

    Gestion technique :
    Suivi de la maintenance, entretien et sécurité du site
    Supervise les aménagements et déménagements des sites
    Suivi des tableaux de bords (approvisionnements administratifs - parc automobiles - parc informatique)

    Organisation interne :
    Mise en place de modes opératoires pour l'amélioration de l'organisation des services.
    Préparation et participation aux négociations commerciales (fournitures administratives, prestation sécurité, prestation nettoyage & entretien, contact LDD, coursiers, la poste) afin d'optimiser les coûts administratifs.
    Suivi du dossier assurance et notamment la bonne conduite à tenir en cas de sinistre et analyse de la statistique sinistre/prime.
    Participation à la construction des budgets de service alloué et rôle d'alerte auprès du CODIR en cas de dépassement.
  • Jardinerie Delbard - Assistante de direction centrale d'achat, marketing, communication et VAD

    2006 - 2009 Rattachée au directeur centrale d'achat, marketing, communication et VAD, mes missions étaient :
    Organisation de salons, de séminaires
    Suivi des performances publicitaires et mise en place de tableaux de bord
    Participation aux relations presse et à la communication interne/externe
    Suivi des études comparatives et des appels d'offre en collaboration avec les directeurs produits
    Suivi des remises de fin d'année et des participations publicitaires liées aux contrats achat fournisseurs
    Participation à la construction et suivi des budgets de service
    Organisation et participation aux réunions CODIR, réunions de service et mise en place du suivi des actions et décisions
    Participation à la mise en place de process et méthodes liées à l'activité de la direction
    Gestion du secrétariat classique du Directeur (agenda, mail, RDV, déplacements, réunion, préparation de dossiers, participation aux recrutements, suivi du personnel : congés, note de frais)
  • Castorama - Assistante de direction produits jardin/végétaux

    Templemars 2003 - 2006 L'arrivée du nouveau directeur produits en 2003 m'a permise de continuer mes missions en tant qu'assistante de direction.
    Mes missions étaient :
    • Organisation et participation aux réunions de service
    • Contrôle des tracts publicitaires pour BAT
    • Participation à la construction budgétaire en collaboration avec le contrôleur de gestion
    • Suivi du personnel de son service : CP, note de frais, calcul des primes
    • Gestion des litiges clients via l’extranet
    • En collaboration avec les category manager, enregistrement des contrats fournisseurs et des conditions commerciales (RFA et PP) pour optimiser le suivi des performances
    • Pilotage des missions communes des assistantes category manager
    • Référente interne pour son service (méthode, process, progiciel)
    • Contrôle des factures, suivi des tableaux de bord lié à son secteur
    • Secrétariat classique du directeur : agenda, déplacements, mail, courrier, préparation des dossiers.
  • Castorama - Assistante categoy manager (achat) produits jardin/végétaux

    Templemars 2002 - 2003 Après la mission d'assistanat dans le secteur import, j'ai intégré en février 2002 l'équipe achat au niveau de la direction produits jardin/végétaux sous le management de 2 category manager. Mes missions étaient :
    • Mise à jour de la base fournisseur,
    • Etablissement et contrôle des factures,
    • Suivi des chiffres d'affaires fournisseurs,
    • Participation aux négociations d’achats,
    • Suivi des RFA & participation publicitaire pour son secteur,
    • Codification des produits jardin/végétaux (base article),
    • Contrôle des tracts publicitaires pour BAT,
    • Secrétariat classique des category manager : agenda, déplacements, mail, courrier, préparation des dossiers, relationnel fournisseur, litiges clients.
  • Castorama France - Assistante approvisionneur

    Templemars 2001 - 2002 Arrivée en Septembre 2001 par la biais d'une mission intérim en tant qu'opératrice de saisie pour la codification de produits suite à l'ouverture de nouvelles enseignes, j'ai continué chez Castorama en tant qu'assistante approvisionneur dans le secteur logistique import.
    Mes missions étaient :
    • Mise à jour de la base fournisseur,
    • Relationnel filiale import (castorama),
    • Commandes imports : gestion des stocks, commande, planification, contrôle embarquement, contrôle livraison, relance, contrôle réception,
    • Mise à jour de la base article (codification article).

Formations

  • CEGOS Formation

    Paris 2014 - 2014 certification

    Inscription dans une formation de 2 jours avec l'organisme CEGOS : assistant chef de projet, afin de comprendre les besoins du chef de projet pour mieux le seconder dans ses responsabilités
    Le programme :
    Maîtriser les aspects fondamentaux d'un projet
    Préparer le projet
    Aider au pilotage du projet
    Communiquer et maîtriser l'information autour du projet
  • ISEFAC

    Lille 1999 - 2001 Gestion, commerce, administration

    en contrat de qualification sur 2 ans
  • Lycée Valentine Labbe

    La Madeleine 1997 - 1999 Gestion, informatique, administration, commerce
  • VALENTINE LABBEE T F7' (La Madeleine)

    La Madeleine 1995 - 1997 Communication administrative, gestion commerciale, gestion informatique

    Conduite de projets en milieu professionnel

    BEP action communication administrative

Réseau

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