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Sandrine BALLARIN SANDLES

Aressy

En résumé

J' ai décidé de ré orienter ma carrière toujours dans le secteur médical mais du côté des soins. Améliorer la qualité de vie, la relation patient, la transmission du savoir, et l'éducation thérapeutique sont mes motivations majeurs dans ce métier.
Par ailleurs, 15 ans d'expériences professionnelles dans les achats et la qualité fournisseurs sont des expériences enrichissantes et peuvent être utilisées dans ma nouvelle profession. Combiner ces 2 expériences dans un poste pourrait être très motivant.

Mes compétences : coordination projets
Achats
Audits
Qualité
Recrutements

Entreprises

  • Nephrocare Centre de dialyse - Infirmière

    Aressy 2014 - maintenant Prendre en charge les dialysés
    •Réalise les séances d'hémodialyse
    •Gére les urgences
    •Assure la qualité des soins
    •Entretient la relation avec les intervenants extérieurs
    •Gérer et suivre les dossiers
    Participation à l'amélioration continue du service et de l'établissement
    . Coordination éducation thérapeutique du patient

  • Alstom Transport - Supplier Product Quality Department

    2011 - 2011 Evaluer les fournisseurs à travers l'audit de qualification
    Qualifier le couple produit/fournisseur: évaluation Amdec, plan qualité, approbation des plans de contrôle, Réalisation D'IPA et d'Audit processus
    Projet : Déterminer les exigences de qualifications, mis en place des CPFS, coordonner l'activité qualité achats
    Piloter le suivi qualité fournisseur et s'assurer de l'efficacité des actions correctives

  • AIROX Groupe Covidien - Responsable Qualité Fournisseur

    2007 - 2010 Mise en place de l'AQF (Assurance Qualité Fournisseurs) pour maîtriser la qualité des produits achetés et qui sont à classer en fonction de :
    ·La conformité attendue (achats critiques, majeurs, ou mineurs)
    ·La stratégie de l’entreprise aux achats (les coûts et les délais) et les exigences du groupe TYCOHEALTHCARE
    Sélectionner les achats (critiques, majeurs, ou mineurs) et déterminer les critères de surveillance des fournisseurs à adopter (selon le cycle de vie des produits)
    Évaluer l’organisation qualité des fournisseurs existants et/ou potentiels : conception et gestion des évaluations. Réalisation d’audit chez les fournisseurs sélectionnés et/ou à homologuer.
    Mise au point et validation du cahier des charges (exigences spécifiques AQF : IQ/OQ/PQ) depuis le niveau échantillons initiaux (EI) jusqu’à la production courante.
    Intégrer les données des non-conformités détectées en interne (contrôle réception, production, logistique, BE,…RA) et examiner ce qui est lié à l’AQF afin de faire évoluer au besoin toute évolution du CDC pour une revalidation .
    Assurer le suivi des fournisseurs en matière de Qualité des prestations fournies.
    Mise en place des exigences des normes FDA chez le fournisseur (types de contrôle, définition des process de validation) et à réception des pièces détachées.

  • AIROX - Covidien - Responsable Achats

    2000 - 2006 PME médicale spécialisée dans la respiration à domicile, fabrication d'appareils respiratoires et distribution dans le monde entier. (rattaché depuis sept 2006 à TYCO HEALTHCARE)
    Responsable des achats de la sous traitance électronique, mécanique,injection plastique et prestations de services pour un budget de 7 millions d'euro, et 6 millions Hors production (prestations de service, consommables, pièces protos...)
    Définition de la statégie achats en fonction des objectifs QCD, élaboration de la grille de sélection des fournisseurs, optimisaiton du panel fournisseur.Mise en place des suivi fournisseurs.
    Mise en place et négociation d'accords logistique.
    Achats projets : Elaboration de la méthode de choix des fournisseurs en phase de conception projet en étroite collabarationa avec le BE :
    Particiaption au CDC technique, gestion de planning et élaboration de tableaux de bord.
    Gestion des achats production, non production et des approvisionnements.
    Mise en place d'une nouvelle GPAO. Suivi logistique; mise en place d'un kanban, optimisation des approvisionnements : MRP, seuil de commande
    Suivi des CA des fournisseurs par activité.
    Management de 2 personnes

  • 3M Santé - Responsable service packaging

    1991 - 1999 Assure la mise en place de 2 lignes de conditionnement sur le site (transfert de technologie), détermine les nouveaux besoins packaging en coordination avec EBC avec application des normes FDA.
    Définit les procédures et systèmes unique avec la filiale UK (3 mois d'étude en Angleterre à 3M Healtcare)
    Développement de la sous traitance packaging
    Implantation d'un logiciel de conception (codesoft) en réseau sur le site de production
    Management d'une personne
    Coordination et mise au point de planning d'activité de production et logistiuqe
    Suivi du CA et optimisaiton de l'emballage
    Négociations contrats fournisseurs
    Etude de faisabilité, mise en place de plans lancement produit et promotions
    Prospections, passations de commandes
    Gestion de litige, élaboration de documents techniques
    Création de design emballage primaires et secondaires

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