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Sandrine BOHNERT

Nanterre

En résumé

Déménagement récent en Haute-Savoie.
Quelques compétences clés :
PILOTAGE DE L’EMPLOI
- Optimiser l’adéquation besoins / ressources.
- Veiller à la maîtrise de la masse salariale.
- Préparer et respecter les arbitrages budgétaires.
- Identifier et assurer le plan de recrutement.

CONDUITE DE PROJETS
- Chef de projet et ou membre de l’équipe (apport d’expertise) sur différents projets transversaux.
- Travailler en partenariat avec le management (direct et transverse).
- Coordonner les actions et l’information auprès des différents acteurs (manager et salariés).

GESTION DES CARRIERES
- Mettre en œuvre les outils de GPEC
- Assurer le suivi individuel des agents : entretien, analyse de parcours, suivi des projets professionnels.
- Accompagner les agents en mobilité ou en reconversion en développant leur employabilité.


Mes compétences :
Déontologie
Détermination
GRH
Recrutement
Rémunération
TECHNIQUES D'ENTRETIEN
Vision
Ressources humaines

Entreprises

  • Conseil général des Hauts-de-Seine - Chef de service

    Nanterre 2010 - 2015 De janvier 2013 à fin juin 2015 -Chef du service Mission de Coordination Administrative – Pôle Solidarités

    Ce service gère et consolide toutes les problématiques RH et logistiques pour le Pôle Solidarités qui compte 2900 postes répartis au sein de la MDPH et de 4 Directions Métier (Autonomie, Insertion et Développement Social, Famille Enfance Jeunesse, PMI – Petite Enfance).
    Il assure l’interface entre le DGA, les Directions Métier et la DRH.

    - Gestion des effectifs (2645 agents pour 2900 supports budgétaires), pilotage et maîtrise de la masse salariale (125 M€), conseil aux directions Métier en matière de personnel,
    - Encadrement d’une équipe de 30 agents, dont les deux conseillers prévention du Pôle.
    - Participation et représentation du Pôle aux différentes instances paritaires (CAP – CTP – CHS),
    - Reclassement des agents,
    - Instruction des dossiers d’avancement, de promotion,
    - Gestion d’un budget d’investissement (140 000€) et de fonctionnement (30 000€),
    - Supervision des achats de mobilier, de convivialité et de l’organisation des déménagements pour les différents sites du Pôle,
    - Supervision de la gestion du parc automobile du Pôle.


    Juin 2010 – Déc. 2012 Responsable recrutement
    Direction des Ressources Humaines – Service Emploi-Effectifs

    - En charge du recrutement pour le Pôle Attractivité et Emploi, le Département des Systèmes d’Information, la Direction Famille Enfance Jeunesse, la Direction des Infrastructures de Transport, les Délégations Politique de la Ville et Sécurité, Evaluation et Audit, Politique Numérique. Profils : ingénieurs, chefs de projet, cadres…
    - Responsable du recrutement des agents techniques des collèges (ATTEE), organisation et gestion du mouvement de mobilité
    - Encadrement fonctionnel des assistantes de gestion emploi,
    - Formalisation et rédaction des procédures de recrutement.
  • Communauté Urbaine de Strasbourg - Responsable Emploi

    Strasbourg 2005 - 2010

    En charge des Directions des Solidarités et de la Santé (500 personnes), de l’Education et de la Petite Enfance (1150 personnes) et de la Direction du Développement Economique et de l’Attractivité (40 personnes). J’ai également assuré les recrutements de la Direction de la Construction (92 personnes pendant 1,5 an) et de la Direction Sport et Jeunesse (376 personnes pendant 9 mois).

    - Interlocuteur des Directeurs, RRH de Direction et des chefs de service : conseil et apport d’une expertise RH
    - Recrutement : détection des besoins et évaluation de leur pertinence, mise en œuvre des moyens de sourcing adaptés, analyses des candidatures et entretiens en vu de proposer une sélection aux chefs de service, jurys de recrutement
    - Constitution du dossier administratif de recrutement
    - Réalisation et correction de fiches de poste
    - Accueil et intégration des nouveaux embauchés
    - Gestion de la mobilité interne (conseil et accompagnements des agents) et reclassement des agents en lien avec les responsables formation, dans le cadre d’une politique de GPEC.
    - Gestion des CDD : mise en place, renouvellement (environ 350 en 2008)
    - Participation à la création d’une nouvelle direction
    - Accompagnement des directions et services lors de la réorganisation
    (Recrutée suite à une approche directe)
  • Groupe EUROGICIEL - Responsable Recrutement

    2001 - 2005 Principales tâches :

    - Sourcing : relations écoles (sélection écoles cibles, gestion des annuaires écoles), salons et forums, cooptation, relations presse – sites emplois – Apec, chasse, interface avec agences de communication
    - Recrutement : entretiens tous profils (ingénieurs, consultants, responsables techniques, commerciaux,…)
    - Gestion de la base nationale de candidats
    - Gestion du budget recrutement
    - Encadrement d’une chargée de recrutement junior
    - Définition de la charte de recrutement et refonte du process, mise en place de tableaux de bord
    - Chantiers RH : employabilité, évaluation 360°, mobilité

    D’octobre 2004 à août 2005, j’ai assuré une fonction commerciale avec le suivi et le développement de grands comptes tels que Sagem (5 sites), Thalès Communications, Thalès E-transaction, Thalès Raytheon System et Air France. Durant cette période, j’ai également ouvert le compte FERMA, groupe ZODIAC, équipementier télécoms.
  • VEDIORBIS - Chargé de recrutement et d'affaires

    1994 - 2001 Juin 97 à Juin 2001 - Chargée de recrutement au sein de différentes agences de la région parisienne

    Principales tâches :

    - Recrutement classique et approche directe, conduite d’entretiens tous profils y compris techniciens supérieurs et cadres, sélection, tests de recrutement, tout secteur d’activité
    - Prospection et suivi de clientèle, bilans de fin de mission
    - Etude de postes pour le compte des clients
    - Gestion administrative : élaboration des contrats de mission et de mise à disposition, préparation des éléments de paie, déclarations obligatoires, suivi des visites médicales
    Dans le cadre du projet de fidélisation des intérimaires "C.L.E.F" (Charte Liberté Emploi Formation), j’étais en charge :

    - De conduire les entretiens approfondis pour motiver et attirer les intérimaires dans le projet
    - De leur proposer des formations qualifiantes de courte ou de longue durée
    - D'assurer leur suivi de carrière et le développement de leurs compétences

    Affectations :

    De Janvier 2001 à Juin 2001 à l'agence de Cergy-Pontoise (95) agence spécialisée dans le secteur tertiaire

    De Novembre 1998 à Décembre 2000 à l'agence de Saint-Germain en Laye ( 78 ) agence spécialisée dans le secteur tertiaire - J'ai participé à la création de cette agence.

    Au cours de cette période et dans le cadre de mes études pour le DESS j'ai effectué un stage de 6 mois au sein de la Direction des Ressources Humaines au Siège du groupe à Paris où j'ai pu participer :

    - à l’élaboration d’un outil d’évaluation du personnel
    - à la sélection et au traitement des candidatures toutes sources ( Internet, spontanées , etc. )
    - au forum recrutement « Journées emplois »
    - à la mise en place de la Gestion de la cooptation

    J'y ai également mené une étude sur le turn-over, celle-ci a déterminé le choix du thème de mon mémoire de fin d'études "Attirer, développer et retenir les talents".

    De Juin 1997 à Novembre 1998 à l'agence de Pontoise ( 95 ) agence spécialisée dans le secteur industrie: Outre mes activités classiques de sélection et de recrutement j'ai animé les formations "sécurité" destinées aux salariés intérimaires.

    De Mars 1994 à Mai 1997 à l' agence de Haguenau ( 67 ), agence généraliste, Chargée de recrutement et Attachée commerciale.

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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