Dans l’industrie automobile depuis 16 ans, j’ai eu l’occasion de travailler dans les différents domaines d’activité d’un site industriel.
Après une expérience très riche dans le domaine tertiaire, j’ai fait le choix, début 2015, de m’orienter vers la production, occupant aujourd’hui un poste de chef d’atelier logistique au sein du département tôlerie.
Mon expérience managériale très variée : management hiérarchique (techniciens, chef d’équipe, opérateurs…) mais aussi management transversal (chef de projet, missions transverses, groupes de travail…) me permet d’avoir aujourd’hui une vision très globale du fonctionnement d’un site de production et de ses différents acteurs.
La performance (qualité, coût, délai, RH, environnement) est au cœur de mes préoccupations. Pour l’atteindre, je considère que le meilleur moyen est de travailler en partenariat et en bonne intelligence avec l’ensemble des acteurs concernés.
Mes compétences :
Approvisionnement et achats
Management opérationnel
Réduction des coûts
Management transversal
Analyse de données
Organisation du travail
Animation de contrat de prestation