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Sandrine BUÉ

  • Kidiliz Group
  • directrice régionale

Caen

En résumé

Enthousiaste, persévérante, j aime travailler en équipe !
Passionnée de commerce avec la culture du résultat, je ne me contente pas de bien faire mais de faire ce qui marche, toujours à la recherche de ce qu'on l'on peut améliorer, je suis force de proposition.
Proche de mes équipes, accessible , disponible , a lécoute de leurs besoins, je facilite les échanges , la connexion entre les collaborateurs basé sur le partage, les échanges. J'implique mes équipes dans les projets de région ,d'entreprise .Les plans dactions on les écrit ensemble car je crois en lintelligence collective.

A la recherche dun nouveau challenge professionnel ,ce que jaimerai retrouver dans mon prochain poste :

Lautonomie, la confiance ,le travaille en équipe pour la richesse des échanges
Garder une proximité pour vivre la réalité terrain avec les équipes, les clients afin de garder une adéquation dans les actions

Mes forces

Ma curiosité, mon implication qui me permettent davancer
Mon aisance relationnelle, ma capacité à madapter et à réagir
Mon tempérament Optimiste à tout épreuve , un état desprit que jaime cultiver
Ma créativité, mon orientation solution

Entreprises

  • Kidiliz Group - Directrice régionale

    Commercial | Caen (14000) 2019 - 2019 Pilotage de 40 magasins succursales et affiliés (CDD remplacement 9 mois)
    Commerce
     Assurer l'excellence opérationnelle, le suivi de la mise en
    œuvre des actions de Merchandising et de communication
     Assurer la performance, analyser les opportunités de
    développement, déterminer les axes d'amélioration pour
    optimiser les résultats et mettre en place des plans d'actions
    concrets en collaboration étroite avec la direction
     Identifier les opportunités pour améliorer la performance des
    points de vente basée sur les indicateurs de performance clés
    en fournissant aux équipes les outils nécessaires
     Maximiser les ressources qu'elles soient humaines, physiques
    ou technologiques
     Perpétuer et améliorer l'expérience clients en magasin en
    utilisant tous les canaux pour répondre aux besoins clients
     Traiter les réponses clients de la région et suivre la mise en
    œuvre d’actions pour améliorer la satisfaction clients
    Gestion
     Assurer le pilotage des comptes d’exploitation région
    /magasins
     Être le garant auprès des équipes siège du bon
    fonctionnement de la région et assurer un reporting régulier
     Suivi et gestion des stocks
    Management
     Créer un environnement motivant, afin d'influencer l'équipe
    pour qu'elle exécute ses tâches de manière précise et efficace
     Garantir le respect des processus RH, assurer le bon
    recrutement des équipes, mettre en place le parcours
    d’intégration
     Valoriser le potentiel de chacun, déployer les formations, les
    missions transverses afin de faire monter les équipes en
    compétence
  • MIM - Directrice Régionale secteur Normandie

    Thiais 2002 - 2017 Responsable de la rentabilité et de la gestion d’une vingtaine de points de vente succursales et affiliés /Surface moyenne 300m²/ CA région 25M€
     Activer tous les leviers nécessaires à la réalisation des objectifs, mise en place de plans d’actions en y impliquant les équipes pour qu’elles se l’approprient pour une implication maximum
     Assurer l'application de la politique commerciale et Merchandising de la société
     Participer à la stratégie commerciale, proposition et mise en œuvre d'actions locales
     Participer et être force de proposition lors de nombreuses missions transversales
     Animer un effectif d’une centaine de collaborateurs, veiller à l'accompagnement et à l'évolution des équipes de ventes .

    Missions transverses
     2017 Participation active au projet « Scop » visant le rachat de l’entreprise par une centaine de sociétaires dont je faisais partie.
    J’étais en charge de la communication vers les directeurs régionaux, les médias en région et le prospect de nouveaux sociétaires extérieurs à l’entreprise.

     2016 Participation à la création d’un outil de formation numérique à l'appui de la pédagogie dédié aux équipes magasins via un apprentissage mixte « Blended Learning » alternant des sessions à distance en ligne et des sessions en face-à-face avec le ou les formateurs.
    En collaboration avec 2 directeurs régionaux, le service développement RH et le cabinet de formation Texagères j’étais en charge de :
    o Sonder les besoins des équipes terrain face à un commerce en mutation (click &collect, commande en ligne, fidélisation…)
    o Lister les bonnes pratiques pour dupliquer, mise en avant des réussites équipes
    o Proposer des idées pour un Process de formation ludique et participatif impliquant les forces de vente
    o Construire et proposer un Process de déploiement sur la région Normandie en Test.

     2015 Participation au déploiement nouveau concept en collaboration avec le service Travaux, Stock, Marketing, Merchandising, J’étais en charge de :
    o remonter les retours d’expériences et axes d’amélioration des points de ventes en test sur la région Normandie pour 3 typologies magasins centres ville, centre Co et ZAC.
    o Animation des swings de progression des indicateurs commerciaux TT +1pt soit +6% de CA PM >Réseau
  • MIM - ANIMATRICE SECTEUR NORMANDIE

    Thiais 2001 - 2002 Responsable d'un centre de profit de 150m² à Caen avec un effectif de 5 personnes, mes missions étaient:
    Animation de 5 autres points de vente sur les villes de Caen, Cherbourg et Bayeux
    Assurer la mise en place du merchandising
    Former les équipes
    suivre et animer les résultats à distance
    Mise en place de plans d'actions
  • New Look - Coordinatrice d'ouvertures

    Dorset 2000 - 2001 Rattachée au siège social France , mon poste consistait à coordonner des différents services (stock, travaux, marketing, merchandising, recrutement...) dans le but de valider l'organisation des ouvertures magasins;
    J'étais en charge du suivi des nouvelles ouvertures ,de la formation et accompagnement des équipes
  • New Look - RESPONSABLE

    Dorset 1993 - 2000 Responsable magasin itinérante secteur Normandie, Nord et Paris
    Changement de magasins au fur et à mesure des ouvertures
    magasins de 60 à 500m² , effectif de 3 à 12 personnes
  • PANTASHOP - Responsable

    1992 - 1993 Responsable itinérante 3 points de vente franchisés à Caen centre, Caen Hérouville , Caen Mondeville
    Magasins de 60 à 200 m²
    Encadrements d'équipes de 3 personnes, recrutement, formation
    Animer les résultats

Formations

  • APEC

    Caen 2018 - maintenant Dispositif de développement de Projet au centre de l’APEC dans le but de créer une micro entreprise au cas où mes recherches d'emploi prennent encore du temps….
  • AIFCC

    Caen 2017 - 2018 BULATS

    formation en continue pour atteindre un niveau B1 du conseil de l'Europe
  • Lycée Jean Rostand

    Caen 1987 - 1989 BEP industrie de l'habillement

    confection

Réseau

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