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Sandrine CLAIRET

RENNES

Résultats examens 2026

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En résumé

« Le cœur du management Lean est d’apprendre à atteindre ses objectifs par le développement des personnes »
M. BALLE

Mes compétences :
Amélioration Continue
Kaizen
Management de la production
Qualité opérationnelle
Management Excellence Opérationnelle
Management Visuel
Lean management
Management Qualité
Pilotage de chantier d'amélioration
Conduite du changement
Pilotage de la performance
Gestion de la production

Entreprises

  • AIMB - RESPONSABLE AMELIORATION CONTINUE

    2018 - maintenant

  • Dynaplast - INGENIEUR AMELIORATION CONTINUE

    2017 - 2017 MISSION de 3 mois :
    Dans le cadre de l'arrivée d'une nouvelle machine d'extrusion travailler avec les équipes pour permettre l'absorption de la charge avec l'effectif existant

  • Aptar Pharma, Prescription Division - COORDINATEUR EXCELLENCE OPERATIONNELLE

    louveciennes 2015 - 2016 Alternance en partenariat avec l'INSA de Rennes pour obtenir un Mastère Spécialisé en Excellence Opérationnelle.

    MISSION
    Déployer l'excellence opérationnelle au sein du site du Val de Reuil, en s'appuyant sur le référentiel APS du groupe.

  • OBERTHUR TECHNOLOGIE - RESPONSABLE QUALITE ET METHODES

    2011 - 2014 MISSION
    Intégration du comité de direction de l'UAP Télécom pour la mise en place de la gestion de la qualité opérationnelle et de la mise en forme des méthodes de travail.

  • YVES ROCHER - COORDINATEUR AMELIORATION CONTINUE

    Issy-les-Moulineaux 2011 - 2011 MISSION
    Animation des groupes de travail affectés au chantier de productivité dans le secteur de la fabrication

  • SFPI - MISSION EN PRODUCTION

    2009 - 2010 MISSION :
    Amélioration de la productivité d'une ligne de peinture goulot.
    Gain obtenu : augmentation de 10 points du Taux de Rendement Synthétique.

  • AGC-AIV - RESPONSABLE DE PRODUCTION DECOUPE ET ASSEMBLAGE

    2008 - 2008 MISSION
    Prise en charge des ateliers de découpe du verre et de l'assemblage des doubles vitrages.

  • AD'MISSIONS - ANALYSTE QSE

    Paris 2004 - 2008 MISSIONS
    Travail en partenariat avec des PME dans le domaine de la Qualité Sécurité Environnement et de la Productivité .

  • FAURECIA - RESPONSABLE QUALITE

    2001 - 2004 MISSION
    Arrivée au démarrage de la vie série de la C5 avec un taux de rebut de 38%, ma mission a été d'organiser la gestion des non-conformités et leurs résolutions. Soit un résultat en fin de vie inférieur à 1%.

  • TEINTURERIES DE LA TURDINE - RESPONSABLE DE PRODUCTION

    1998 - 2000 Pilotage des délais, coûts et qualité de l'atelier de finition (40 personnes)

  • BERTRAND FAURE - QUALITICIEN TEXTILE AU NIVEAU DU GROUPE

    1994 - 1998 Missions à l'international avec l'ensemble des sites de production du groupe en tant qu'Auditeur, Expert Qualité Textile et animateur Chantier hoshin.

Formations

  • INSA De Rennes

    Rennes 2015 - 2016 Mastère

    Thèse professionnelle : L'influence des référentiels : frein ou moteur

  • Université Rennes 1

    Rennes 2009 - 2010 MASTER EN GESTION DES ENTREPRISES

    MEMOIRE :
    "Suivi du Taux de Rendement Synthéthique suivant la philosophie Deming"

  • Centre D'Etudes Supérieures Des Techniques Industrielles ISMCM-CESTI

    Saint Ouen 1994 - 1995 DIPLOME SUPERIEUR DE MANAGER QUALITICIEN

    SOUTENANCE
    Elaboration des méthodes de contrôle reception sur les sites production suivant la corrélation des résultats du laboratoire et les problématiques rencontrées sur les sites de production.

  • Lycée Jules Uhry

    Creil 1991 - 1993 option : productique

    7 ans d'études dans l'industrie de l'habillement (du CAP au BTS)

Réseau

Annuaire des membres :