Sandrine CROC

En résumé

Entreprises

• Neovian Partners - Manager, Conseil en Stratégie

  LYON 2010 - maintenant Neovian Partners est un cabinet de conseil en stratégie et en développement positionné sur les startups et les PME. Nos clients sont présents dans tous les secteurs d'activité : industrie / énergie, internet / médias / édition, biens de consommation, services B2B et B2C, etc.
  
  En tant que manager, j'encadre des équipes de consultants sur des missions de conseil en stratégie telles que :
  - Définition de la stratégie de diversification géographique ou métier optimale
  - Priorisation des segments de clients les plus attractifs et accessibles
  - Identification de cibles d'acquisition dans le cadre d'une stratégie de croissance externe
  - Développement à l'international
  - Due diligence stratégique (effectué pour des fonds d'investissement)
  - Etudes de marché
  - Etude de faisabilité (Business Plans, analyses financières, etc.)
  - Etc
  
  J'assume également des responsabilités de développement commercial pour le cabinet : présentations client, réponses aux appels d'offre, etc.

• Hachette Livre - Analyste à la Direction du Développement à l'International

  Paris 2009 - 2009 Missions :
  - Analyse et élaboration de synthèses sur les marchés du livre représentant un potentiel de développement (analyse des tendances culturelles, de l’économie, de la démographie, de
  l’environnement politique / juridique etc.).
  - Support dans le management de la filiale polonaise d’Hachette : analyse financière, analyse des ventes, de la rentabilité des titres, de la structure de la distribution etc.
  - Participation à plusieurs projets de développement international : mise en place de la structure d’une joint-venture en Chine, recherche sur de potentielles sociétés partenaires à l’étranger etc.

• Tata Consultancy Services - Consultante

  Puteaux 2008 - 2009 - Analyse des problématiques rencontrées par TCS (entretiens auprès de responsables, recherche d’informations sur les marchés…) et compréhension du besoin client.
  - Elaboration de propositions visant à développer l’activité de TCS, pour une présentation finale à une équipe de responsables.
  - Management d’une équipe de 4 personnes.

• IBM - Analyste à la Direction Qualité

  Bois-Colombes 2007 - 2007 - Missions d’audits qualité internes effectuées au sein de l’ensemble des Business Units d’IBM France, Maroc et Tunisie et d’une partie de leurs filiales.
  - Responsabilité de l’accompagnement des filiales marocaine et tunisienne dans leur processus de recertification.
  - Préparation et participation à un audit qualité externe visant au renouvellement de la certification ISO 9001.

• Constantin Associés - Auditeur

  Plan-les-Ouates 2007 - 2007 Missions de certification des comptes d’entreprises de taille et de secteurs divers.

Formations

• Essec

  Singapour 2008 - 2009 Formation effectuée à Singapour sur l'ensemble des composantes de la stratégie de développement d'une société ou d'une organisation : études de marché, stratégie de croissance organique et externe, diversification, lancements de produits, partenariats et alliances, stratégie financière, leadership, management d'équipes, etc.

• 2008 - 2009

• Reims Management School - RMS

  Reims 2004 - 2007 Programme Grande Ecole - formation généraliste : commercial et marketing, finances et contrôle de gestion, stratégie, ressources humaines, etc.
  
  Mémoire de Master sur le thème « Les stratégies de développement des entreprises de grande consommation en Inde »

Réseau

• Alexandre JAEGER

• Alexandre YVON

• Chahinez ZEROUAL

• Djil KADER

• Henri CORBIN DE MANGOUX

• Kevin BAILEY

• Martin ORLIAC

• Matthieu BOITIER

• Mehdi EL AZHARI

• Sylvain MELQUIOND