Sandrine DEBLOCK

En résumé

Entreprises

• LVMH - Chef de Projet digital (Mission temporaire)

  Paris 2016 - maintenant

• FRED - Responsable de Projet (Mission temporaire)

  2016 - 2016 Projet Environnement :
  Mise en place d’indicateurs environnementaux (consommation d'électricité, consommation de papier utilisé). Réalisation et mise en place également d'un indicateur relatif au Transport.
  Réalisation d'un Benchmark et choix du Prestataire pour permettre la mise en place de poubelles recyclables au siège, d'un collecteur de pile et mise en place d'un process de collecte de Toner. Proposition et mise en place d’un process pour configurer les imprimantes avec des badges.
  Sensibilisation des collaborateurs aux gestes éco-Responsables; Participation au projet d'une Academy Environnement.
  Analyse des fournisseurs possédant la certification RJC et élaboration d'une synthèse de tous les fournisseurs de Fred disposant de la certification RJC.
  Projet Opérationnel :
  Recommandation de mise en œuvre d'une offre de produits en "sets" et élaboration du process correspondant.
  Mise en place d'un véritable process pour le stock Musée Fred;

• LVMH - Analyste Ressources Humaines (Mission temporaire)

  Paris 2015 - 2016 Préparation et consolidation des données pour l’annual Report 2015 LVMH (mise à jour des contacts, tests et mises à jour de la base de données HR Reporting en recette et en production, contrôle de la qualité des informations saisies dans la base par l’ensemble des filiales).
  Formations dispensées sur LVMH Talent et suivi des mises à jour des utilisateurs. Extractions et mise à jour de la base.
  Analyse et rédactions des faits significatifs pour les Monthly Reports d’Octobre, de Novembre, Décembre et Janvier transmis au Comité Exécutif de LVMH. Contrôle de cohérence des données du tableau de bord mensuel.
  

• FRED - Responsable Approvisionnement

  2007 - 2015 Création d’un service approvisionnement de produits finis mais également d’outils marketing permettant d’accompagner la vente (écrins, PLV...).
  Encadrement d’une équipe de 2 personnes.
  Mise en place de procédures internes et informatiques.
  Principal utilisateur et référent dans la mise en place de SAP.
  Pilotage du stock monde.
  Mise en place et suivi d’une base de prévisions de vente.
  Création d’un modèle stock monde et mise en place de réassorts automatiques pour le Retail et le Web.
  Gestion du portefeuille produits des boutiques et du Wholesale.
  Elaboration mensuelle du plan d’approvisionnement monde.
  Construction annuelle de l’Open to Buy (budget Achats) et son suivi (produits et outils marketing).
  Pilotage du portefeuille fournisseurs avec un rôle d’interface entre les fournisseurs et l’équipe Production et logistique.
  Gestion des contrôles des factures d’achats et gestion du compte de métal.
  

• SEPHORA - Analyste Prévisions des Ventes (marque Sephora)

  BOULOGNE BILLANCOURT 2004 - 2007 Prévisions et analyses mensuelles des ventes pour la marque Sephora au niveau monde (hors US).
  Sephora US : principal interlocuteur en charge de la consolidation des prévisions, du suivi des commandes US et de la coordination logistique.
  Gestion et suivi des accessoires : Prévisions- Approvisionnements-Commandes -Livraisons à l’entrepôt. Suivi logistique Asie en collaboration avec notre acheteuse Asie.
  Création d’un réseau mondial de correspondants. Création de procédures internes pour le suivi de la gestion US et des accessoires.
  

• LVMH - Responsable de la Consolidation et de la Diffusion du Tableau de Bord Ressources Humaines

  Paris 2000 - 2004 Création de procédures internes, création d’un réseau mondial de 300 collaborateurs au sein des maisons mères et filiales pour la remontée des données mensuelles.
  Consolidation des données dans PeopleSoft et Business Objects avec suivi permanent de la cohérence des informations. Rôle de coordination et de médiation.
  Analyse ad hoc de l’évolution des effectifs et des mouvements cadres en réponse aux différents besoins des DRH du groupe. Diffusion du Tableau de Bord au Comité Exécutif et à 450 Dirigeants.
  Formations des correspondants sur PeopleSoft en France, Espagne et Suisse.
  Formation reçue sur les outils de pilotage des effectifs et de la masse salariale.
  Participation à la modélisation de PeopleSoft V8 et du Datamart.
  

Formations

• IUT Annecy-Le-Vieux

  Annecy Le Vieux 1994 - 1998 Diplôme des Etudes Comptables et Financières

Réseau

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