Chez Leroy Merlin depuis 1995, j'évolue tout d'abord au commerce (responsable de rayon, chef de secteur),puis comme contrôleur de gestion depuis 2004, je seconde alors le directeur de magasin.
Membre du comité de direction, j'oriente les décisions par la production, la diffusion et l"animation d'indicateurs opérationnels.
En charge de la réalisation des objectifs, je pilote le compte d'exploitation entre les ressources dégagées et les frais à engager.
Responsable du plan de croissance, je construis les démarches d'investissement et d'objectif du magasin et des différents rayons (CA, marge, stock, frais de personnel, frais de fonctionnement)
Garante de la fiabilité du stock, j'organise l'inventaire fiscal et fiabilise les flux d'entrée et de sortie des marchandises.
Enfin, dans le cadre de l'amélioration continue, j"audite, forme et informe les différents organes du magasin (réception, commerce, caisse, comptabilité, RH)
Je rejoints en 2012 le réseau d'affiliés Antilles - Guyane La Palette, sous l'enseigne Weldom où j'exerce le poste de directrice, superviseur réseau Guyane.
Après analyse de ce marché au fonctionnement atypique, j'ai retravaillé l'ensemble du business plan en m'appuyant sur la formation et la montée en compétence de l'équipe et en particulier des agents de maîtrise (procédure d'encaissement, d'entrée et sortie des marchandises, la structure de l'offre et du prix, le merchandising, la notion même de commerce)
Revenu à des standards acceptables de démarque inconnu, des gammes cohérentes et aux prix de marché, un approvisionnement soutenu, un commerce organisé et optimisé, le magasin connait aujourd'hui une bonne expansion.
Je rentre en métropole vers de nouvelles rencontres....
Mes compétences :
COMMERCE
MANAGEMENT
AUDIT INTERNE
ORGANISATION
ADAPTABILITE