Sandrine GUILLOCHON-VANDERLYNDEN

En résumé

Entreprises

• Société Générale - Chef de projets (domaine Epargne Salariale)

  PARIS 2013 - maintenant Pilotage de divers projets au sein de la DSI de S2E/ Service MOA.
  Projets orientés métier
  

• Société Générale - Chef de projet (DRH Groupe)

  PARIS 2011 - 2013 Pilotage de la campagne de rémunération au sein du groupe SG pour diverses entités.
  -> Conduite du changement sur un périmètre international, identification des impacts règlementaires sur le SI, mise en place de la gouvernance projet et support

• Confidentiel - Chargée de projets MOA / SIRH

  2009 - 2010 Mission de consulting
  - Déploiement d’interfaces de paie dans plusieurs pays
  - Refonte de référentiels
  - Définition de besoins fonctionnels sur le SIRH et l'outil de reporting
  - Tests de nouvelles fonctionnalités sur le SI
  - Communication

• INA (Institut National de l'Audiovisuel) - Consultante RH

  2007 - 2007

• SGCIB (Société Générale) - Consultante SIRH

  2007 - 2008 Mission de consulting & d'assistance à Maîtrise d'ouvrage sur un projet "Comp & Ben" - périmètre international. SIRH : PeopleSoft

• ALSTOM - Consultante junior

  Saint Ouen 2006 - 2006 Mission d’Assistance à Maîtrise d’Ouvrage dans le cadre de la migration de la solution PeopleSoft HRMS V 8.9 (Gestion Administrative, Compétences, Gestion des carrières et des Plans de Succession, Formation, Compensation et Bénéfices)
  
  •Appui au cadrage du projet et à l’organisation d’ateliers dédiés à l’analyse du besoin, synthèse des ateliers
  •Participation à la proposition globale de l’upgrade
  •Suivi de projet (planning projet)
  •Rédaction des spécifications fonctionnelles de la version 8.9 des modules : gestion administrative, formation, compétences, compensation et bénéfices
  •Participation aux réunions de suivi de projet

• Groupe Carrefour - Consultante RH & SIRH

  Massy 2006 - 2006 Mission d’Assistance à Maîtrise d’Ouvrage : Réalisation du cadrage pour la mise en place, au niveau mondial, d’un outil de Gestion des Carrières pour les cadres d'un Groupe de la grande distribution (35 000 cadres)
  
  Assistance au chef de projet interne
  •Participation à la conception d’ateliers de conception détaillée visant à définir le core model de la solution retenue, harmoniser les processus Carrières au niveau mondial et identifier les besoins
  •Réalisation du Core Model et des spécifications fonctionnelles détaillées associées à la solution
  •Conception de supports multiples (communication, pilotage…)
  •Interface avec les RH du Groupe, l’intégrateur et les éditeurs d’outils de gestion des organigrammes

• RTE EDF TRANSPORT SA - Cadre Ressources Humaines

  2005 - 2006 Conseil RH auprès des 190 agents de l’unité
  - Formation : analyse des besoins, conception du plan de formation 2006, plan triennal, bilan et budgets. Suivi des demandes individuelles, inscription dans HR ACCESS, évaluations
  - Reporting RH. Mises à jour des procédures RH internes (démarche qualité)
  - Déploiement de la loi Fillon et du DIF, communication
  - Conseil en matière de droit du travail, analyse sociale, 1% au logement, paie, gestion du temps de travail
  - Suivi de projets liés à l’égalité professionnelle Hommes - Femmes, élections, législation, dialogue social (filialisation), développement des compétences. Réalisation de plans d’action

• G&A - Enquêtrice (français et allemand CAPI) salon de l'automobile de Genève

  2005 - 2005 Conduite d'entretiens sur le salon de l'automobile de Genève.
  Objectif : recueillir l'opinion des visiteurs sur les modèles de la marque Citroën.

• RENAULT - Assitante Marketing

  Boulogne-Billancourt 2003 - 2003 - Déclinaison de la stratégie marketing, de l’étude de marché au lancement du produit
  - Conception des supports de communication

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

• Camille VAILLANT

• Cécile DUCROCQ

• Damien PIATKOWSKI

• Elodie BERBEL

• Jihad EL HARRAS

• Karen BERGÈRE (BAYBAUD)

• Thibaud CHALMIN

• Virginie GARCIA