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Sandrine MEZIANE

En résumé

Mes compétences :
Business planning
Luxe
Organisée
Business development
International
Management de projet
Service client
Trade marketing
Retail
Merchandising

Entreprises

  • WSN Développement - Who's Next - Head of Marketing

    2013 - maintenant
  • Dream Racing - Business Manager

    2011 - 2012
  • GBG Ltd - FIFA Business Unit - Business Planning Manager

    2009 - 2010 ➢ Gestion d’un portefeuille de distributeurs et de détaillants à l’international
    ➢ Conception de la stratégie de relation client en cohérence avec la stratégie marketing
    ➢ Développement de la stratégie du calendrier de planification des collections
    ➢ Analyses merchandising sur la structure des achats; établissement, en liaison avec les services internes, des préconisations d’assortiments
    ➢ Prévisions de la production et des échantillons de la collection
    ➢ Suivi de la performance, synthèses et recommandations
    ➢ Supervision de la mise en œuvre des opérations
  • Ferrari - Head of Retail & Licensing

    St Martin-Bellevue 2005 - 2009 ➢ Définition et mise en place de la stratégie retail de développement de la marque au UK (6)
    ➢ Conception et mise en place des opérations de trade-marketing
    ➢ Gestion des budgets et des indicateurs de gestion - validation du flagship de Londres
    ➢ Négociation, suivi, reporting des corners
    ➢ Création et développement de l’identité de marque de l’écurie GB accompagné du lancement d’une gamme de produit sport et lifestyle (étude de marche, définition du positionnement du produit en fonction des 4P)
    ➢ Responsable compte clés des sponsors clés de l’écurie GB (4)
    ➢ Développement de nouvelles opportunités commerciales par le lancement de nouvelles licences
    ➢ Interlocuteur principal entre les licenciés, les fournisseurs et les agences pour tout nouveau projet
  • Lk Bennett Ltd - Directrice de Boutique

    2005 - 2005 ➢ Optimisation, rentabilité du point de vente, achat des collections, gestion des stocks (CA €3M)
    ➢ Développement des opérations commerciales, organisation d’évènements VIP
    ➢ Management d’une équipe de 20 personnes – recrutement, formation vente et produits
  • Groupe Richemont - Business Development Manager

    2000 - 2005 ➢ Analyse des indicateurs de performances de chacune des boutiques
    ➢ Dynamisation des ventes par la mise en place de plans d’actions par boutique
    ➢ Coordination des chefs de secteurs de chacune des 6 marques
    ➢ Responsable des achats/du réassort du territoire UK pour Shanghai Tang
    ➢ Organisation des ventes du personnel - Création et mise en place d’une procédure des avantages
    pour le personnel au sein des 19 marques du Groupe Richemont à l’international

Formations

Réseau

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