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Sandrine PENOT

MONTREUIL SOUS BOIS

En résumé

Mes compétences :
Vente
Organisée
Management
Dynamique
Négociation

Entreprises

  • BHV - Chef de Projet du Réseau

    maintenant
  • BHV - Chef de Projet

    2004 - 2008 Analyse des besoins (situation, contraintes, moyens), définition du cahier des charges, constructions des plans d'actions et mise en oeuvre avec suivi.
    Remodling, Ouverture de nouveaux concepts, fermetures de magasins.
    Mise en oeuvre opérationnelle en autonomie totale avec la direction des sites, interface facilitateur amont avec la Centrale d'Achat.
    Conception, animation et optimisation de la productivité d'équipe.
    Animation de réunions : réflexion, synthèse, prise de décision.
    Elaboration de dossiers d'investissements : valorisation de l'activité, négociation, retours sur investissements.
    Gestion de projets transversaux portant sur la forme de vente et la logistique des magasins.
    Détermination des budgets.
  • BHV - Chef de Projet

    2004 - 2008 Analyse des besoins (situation, contraintes, moyens), définition du cahier des charges, constructions des plans d'actions et mise en oeuvre avec suivi.
    Remodling, Ouverture de nouveaux concepts, fermetures de magasins.
    Mise en oeuvre opérationnelle en autonomie totale avec la direction des sites, interface facilitateur amont avec la Centrale d'Achat.
    Conception, animation et optimisation de la productivité d'équipe.
    Animation de réunions : réflexion, synthèse, prise de décision.
    Elaboration de dossiers d'investissements : valorisation de l'activité, négociation, retours sur investissements.
    Gestion de projets transversaux portant sur la forme de vente et la logistique des magasins.
    Détermination des budgets.
  • BHV - Responsable de Département Décoration

    2000 - 2004 Management d'une équipe de 100 personnes et 6 encadrants (cadres et agents de maitrise).
    planification du temps de travail, définition des objectifs qualitatifs et quantitatifs.
    remodling des secteurs, définition des budgets et des investissements.
    organisation des opérations commerciales.
    gestion de l'approvisionnement, planification des horaires.
    organisation de réunions d'informations et de formations.

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Annuaire des membres :