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Sandrine PIEDALLU-BARBEIRO

ANDERNOS LES BAINS

En résumé

Mes compétences :
Communication
Marketing
Gestion de projet
Distribution
Internet

Entreprises

  • Association Cap sur Capsus - Présidente Secrétaire

    2014 - maintenant - Création et gestion de l’association :
    Suivi administratif et financier, gestion des partenaires

    - Élaboration et mise en oeuvre de la stratégie de communication :
    Communication interne et externe, RP (rédaction des communiqués de presse et suivi), création et gestion d’une page facebook et d’un site internet

    - Développement et Organisation d’événements (administrative et logistique) :
    Organisation d’événements à destination des enfants (halloween, noël, chasse aux trésors…) et pour le grand public (Marché des Créateurs, bourse de printemps/aux jouets…)
  • Bébé 9 / France Maternité - Chargée de Communication & Marketing Client

    2009 - 2014 * DEVELOPPEMENT ET ANIMATION DU PROGRAMME DE FIDELITE
    - conception et élaboration des opérations de fidélisation par marketing direct (mailing, emailing, sms)

    * ELABORATION DES CAMPAGNES DE COMMUNICATION POUR LES POINTS DE VENTE bébé 9
    - promotions : prospectus, sms, emailing, PLV

    * GESTION DE PROJET DIGITAL
    - Applications smartphone
    - Webzine Nos bébés à nous
  • Laser Loyalty - Chargé de Marketing

    Paris 2006 - 2007 * RESPONSABLE DU POLE FIDELISATION POUR DES CARTES DE PAIEMENT POUR LE COMPTE DE PARTENAIRES :
    - Elaboration du plan marketing (actions de fidélisation et de rétention), mise en place et suivi : Mailings, télémarketing : ciblage, rédaction des briefs, interface avec des interlocuteurs internes et externes et élaboration de reporting.
  • Cegetel - Chef de marché marketing direct

    2001 - 2006 * RECOMMANDATION, MISE EN PLACE ET SUIVI D'OPERATIONS DE MARKETING DIRECT :
    - Pour la conquête BtoB & BtoC (mailings et e-mailing): ciblage, rédaction des briefs, pilotage des agences et suivi. Budget de 6 M€ - Objectif 2005 (à date) : Réalisé 97%.
    - Pour la vente d’offres fidélisantes en BtoC (mailings et télémarketing ) : ciblage, rédaction des briefs, gestion des prestataires et suivi. Budget de 900 K€ - Objectif : 60.000 ventes / Réalisé + 117 %.

    * GESTION DE PROJET :
    - Ouverture du trafic local – Objectif : conserver 90% des clients en présélection / Réalisé 94%.

    * DEVELOPPEMENT D'ACTIONS DE RETENTION :
    - Lutte contre le churn lié au déménagement – Résultats : baisse de 20% du churn lié à ce motif.
  • Motul - Assistante marketing

    AUBERVILLIERS 1997 - 2001 * RE-LANCEMENT ET GESTION DU CLUB DE FIDELISATION :
    - Réflexion, compétition agence, mise en place d’animations liées au cycle de vie client et aux nouveautés, gestion de la BDD avec un prestataire et pilotage d’un budget de 610 K€.

    * RECOMMANDATION ET DEVELOPPEMENT D'ACTIONS PROMOTIONNELLES :
    - Elaboration des promotions, mise en place opérationnelle et diffusion auprès de la FdV.

    * ORGANISATION D'EVENEMENTS CLIENTS AUTOUR DE PARTENARIATS SPORTIFS : GPF Moto, Supercross, Jet-ski à Bercy….

Formations

Réseau