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Lionel GRANOUILLAC

BORDEAUX

En résumé

Après avoir exercé une quinzaine d'années au sein de direction administrative et financière.
Depuis 2008, Je suis consultant indépendant en système d'information et gestion d'entreprise( conseil, maitrise d'ouvrage, maintenance et formation).
Références Clients : Silliker Mérieux nutriscience, Gras Savoye, Laboratoire Pierre Fabre, SNPE, Aquitanis, Planasa, Guerbet France, Groupe Sud-ouest, Herakles Groupe SAFRAN, Direction Générale de la Santé, Groupe UGECAM.
Consultant Certifié ERP Qualiac.
Formateur CCI Angoulême (comptabilité, gestion, fiscalité et gestion sociale).

Mes compétences :
Gestion
Consultant
Qualiac
Informatique de Gestion
PME
Finance
SAGE
Formation Gestion Comptable

Entreprises

  • Sarl Infogestion Consulting - Gérant

    2008 - maintenant
  • Silliker SAS - Responsable Administratif et Financier (Adjoint au DAF).

    2002 - 2008 - Management du service comptable et financier (9 personnes) ;
    - Elaboration des documents comptables et fiscaux ;
    - Gestion de trésorerie : Projection et suivi quotidien, relation avec les banques, mise en place contrat d’affacturage ;
    - Crédit Management : mise en place procédure de relance, réduction du délai moyen de paiement client de 12 jours. (10 000 clients) ;
    - Contrôle de gestion : Action de réduction de coûts (mise en place contrôle factures fournisseurs et contrôle budgétaire mensuel) et support direction générale et directeurs opérationnels (Tableau de bord),
    - Reporting Mensuel (J+7) aux normes US GAAP (Balance Sheet, P&l, Free Cash Flow, DSO) ;
    - Responsable informatique de gestion :(mise en place d’un ERP, interfaces multiples, migration Sage 500/1000 vers Qualiac, développement pour les besoins de la finance sur Access).
    - Fusion Absorption d'un Groupe de Sociétés(CA : 25 M€ 500 personnes).
  • Teuchos Groupe Safran - Responsable du contrôle de Gestion adjoint au DAF

    Paris 1999 - 2002 - Intérim du DAF pendant 9 mois ;
    - Mise en place et suivi du Module FI et CO de SAP R3(chef de projet), de la comptabilité analytique et du contrôle de gestion ;
    - Mise en place et suivi reporting mensuel et procédure budgétaire annuel.
  • Robert Bosch France SA Filiale Telécom - Consolidation, Controle Interne et Contrôleur de Gestion

    1994 - 1999 - Consolidation des comptes (5 filiales)
    - Reporting et Contrôle budgétaire
    - Suivi des Grandes Affaires (analyses des en-cours et des marges à terminaison)
    - Audit interne (suivi et rédaction des procédures)
    - Développement de programmes en Visual Dbase pour calcul des provisions au bilan(stock, clients). Objectifs : réduction délai de clôture.
    - Utilisateur clé SAP R3 : migration de R2 vers R3.
  • Ciel Groupe SAGE - Formateur et Assistant Technique Gamme Ciel

    1992 - 1993 Formateur Gamme Ciel et assistance technique Hotline

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