Sandrine RIFF - GIRODON

En résumé

Entreprises

• IFG - Responsable grands comptes et services aux PME

  Paris 2013 - maintenant 3 axes métier :
  -Responsabilité d’un portefeuille de grands comptes : développement du volant d’affaires, renouvellement des partenariats, coordination des actions commerciales, réponse à des projets sur mesure.
  
  -Participation au montage technique (en coordination avec la Direction des programmes) et coordination de la commercialisation de parcours certifiants à destination des PME, pilotage en phase de réalisation.
  
  -Co-construction de dispositifs de montée en compétences (en lien avec la Direction des programmes et les clients) : processus de formation, référentiel de compétences, méthodes d’évaluation et de certification.
  

• IFG - Chef de projet intra

  Paris 2012 - 2013 2 axes métier :
  -Responsabilité d’un portefeuille en propre – périmètre national (Grands comptes – 30% du CA, grandes entreprises 44%, PME 24%, OPCA 2%) / 70% de l’activité
  
  -En charge de l’accompagnement du réseau commercial pour le développement de l’activité intra (support à l’analyse de besoin, appui pédagogique et méthodologique, accompagnement en rendez-vous et auditions) – Lyon, Marseille, Nice, Montpellier / 30% de l’activité. 10 nouveaux clients PME, 2 OPCA avec actions récurrentes sur 2013/2014.
  
  
  Mission transversale :
  Coordination managériale de la région sud-est de juin 2012 à janvier 2013 en remplacement d’un congé maternité. Agence de Lyon (6 personnes), agence d’Aix (3 personnes). Accompagnement à la mise en place de la nouvelle organisation et support au développement commercial.
  

• IFG - Conseiller en formation sur mesure

  Paris 2006 - 2012 3 axes métier :
  -Avant-vente : Conseil et ingénierie de dispositifs de développement des compétences (montage technique, financier et équipe projet)
  -Réalisation : Pilotage et accompagnement opérationnel de la phase de préparation à la phase de débriefing
  -Fidélisation : Développement Grands comptes (signatures d’accords cadre) et partenariats Entreprises publiques et privées (signature de marchés-cadre spécifiques), développement de clients PME/OPCA.
  
  Résultats sur 5 ans (2007 à 2011) :
  - Depuis 2 ans, 70 à 80% de récurrence par an / 20% à 30% de nouveaux projets et/ou clients
  - 15 à 20% de croissance du CA par an avec des oscillations entre +1% et +60% selon la maturité du portefeuille
  

• Sciences Po - Chargée de mission formation continue

  Paris 2005 - 2006 Gestion et pilotage de 40 stages interentreprises, 2 executive master, formation intra
  ·Executive master : Gestion et coordination des cycles « Les fonctionnements associatifs » dirigé par Jean-Louis Laville et « Diagnostic stratégique et sociologie d’entreprise » co-dirigé par Marc Uhalde et Florence Osty
  ·Interentreprises : Gestion et développement de l’activité
  ·Intra entreprise : Réponses à appels d’offres et sollicitations
  CA : 1000 K euros en 2005(50% master, 30% inter, 20% intra)

• UPROMI / APROCOM - Conseiller en formation

  2003 - 2003 ·Chargée de développement de l’activité intra entreprise
  ·Audit : organisation et communication
  ·Statistiques de l’activité intra pour les bilans pédagogique et financier

• Conservatoire National des Arts et Métiers - Gestionnaire de projets d'insertion professionnelle

  Paris 1999 - 2003 ·Chargée du développement de l’offre : 400 auditeurs en 2003 (+200% par rapport à 1999)
  ·Recrutement et suivi des intervenants
  ·Conseil et orientation professionnelle – montage de parcours individuels
  ·Correspondante communication au sein du réseau
  ·Informatisation du système de suivi des auditeurs (excel)

• RATP - Chargée de mission Ressources Humaines (en alternance du DESS)

  Paris 1998 - 1999 ·Etude quantitative et qualitative des Entretiens Annuels de Progrès (EAP) – Département du Matériel Roulant Ferroviaire (3000 agents)
  ·Documents de synthèse / suivi de groupes de travail / mémoire et soutenance mention très bien – travaux repris

Formations

• IFG CNOF, Ecole De Coaching (Paris)

  Paris 2012 - 2014 Certificat de Coach professionnel
  
  L’approche clinique du coaching a comme point de départ l’écologie personnelle du coaché. En ce sens, le coaché est un « être à soi » unique qu’il convient d’approcher avec authenticité et maturité pour mettre ou remettre en équilibre ses énergies vitales, celles-là même qui lui permettent de vivre ses mondes à travers ses propres filtres.

• Conservatoire National Des Arts Et Métiers

  Paris 2009 - 2013 Unités d'Enseignements Prospective et Développement Durable
  
  100h en Environnement, DD et Stratégie des Entreprises. 2 EU validées.
  100h en Prospective de la Ville et des Territoires. 2EU validées.
  Objectif : élargir ma connaissance des méthodes de prospective et du lien entre développement durable, entreprises et territoires.

• Conservatoire National Des Arts Et Métiers

  Paris 2005 - 2007 Master recherche Sociologie et développement des Ressources Humaines
  
  -Sociologie des organisations, analyse systémique, management des rh (capital humain, éthique, clinique de l’activité…)
  -Mémoire de recherche sur les pratiques d’engagement. Terrain d’étude : éco volontariat. A Pas de Loup, des volontaires pour la nature. Directeur de mémoire : Marc Uhalde.

• Université Paris 12 Val De Marne

  Creteil 1998 - 1999 DESS Responsable de projet formation développement

• Université Paris 12 Val De Marne

  Creteil 1994 - 1998 AES - option Langues et affaires européennes - mention Gestion des entreprises

Réseau

• Corinne VILLEPREUX-LAVERGNE

• Emmanuelle LANRIOT

• Formation Continue Sciences Po TOULOUSE

• Franck GERSTCH

• Frédérique LESAGE

• Guillaume OLLIVIER

• Nadine JOULAIN

• Sophie DUVAL

• Thierry LE METAYER