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Sandrine SAVARY

Courbevoie

En résumé

Après 15 ans de vie active, j'ai eu l’opportunité de réaliser un bilan de compétence afin de faire un point sur mes acquis professionnels.

Ce dernier m’a également permis d’identifier mes forces et points d’amélioration, ainsi que mes motivations professionnelles et les secteurs d'activité dans lesquels je souhaiterais m'épanouir professionnellement.

Je recherche un poste de Contrôleur de Gestion opérationnel, avec si possible une dominante Commercial et Marketing.

Je cible particulièrement le secteur du luxe, l'industrie pharmaceutique, les entreprises du tourisme, le secteur bancaire, ainsi que les entreprises de communication (artistique, agences de communication, ...). Cette liste n'est bien entendu pas restrictive...

Mes 4 compétences principales que je peux mettre au service de l'entreprise sont :
- 
Le Contrôle de Gestion : mise en place de tableaux de bord, de rapports d'analyse et de synthèse ; Participation active au processus budgétaire et aux re prévisions.
- La Gestion de Projets : identifier les acteurs clés, élaboration d'un planning prévisionnel et suivi budgétaire de ce dernier.
- 
Etudes et Analyses : recherche de l’information, analyse et synthèse des données, communication sur les résultats.

- Communication et Formation : rédaction de procédures, élaboration de présentations, animation de réunions.

Je souhaite intégrer une structure stable et dans laquelle je pourrais m’investir pleinement. L’esprit d’équipe est un facteur important de réussite, tout comme la confiance et l’autonomie qui peuvent m’être accordées.

Je reste bien entendu à votre disposition si vous souhaitez me rencontrer.

Mes compétences :
Bonne présentation.communicatif disponible. S
Communication
Impliqué dans les missions confiées
Contrôle de Gestion
Bon relationnel

Entreprises

  • SAINT GOBAIN - CONTROLEUR DE GESTION

    Courbevoie 2008 - maintenant • 2012 à ce jour : Contrôleur de Gestion chez SG CIO (Systèmes d'information)
    - Support SAP (Module CO)
    - Mise en place de l'ERP dans des petites et moyennes structures du Groupe
    • 2011 - 2012 : Contrôleur de Gestion International SG Glass Asie / Amérique Latine (CA : 1 200 M€)
    • 2008 - 2011 : Contrôleur de Gestion chez Samin (CA : 30 M€)
    - Contrôle de Gestion opérationnel (Ventes de matières premières)
    - Chef de Projet sur la création d’une interface entre les systèmes de pesées des ponts bascules et SAP
  • Galderma International - Contrôleur de Gestion

    Courbevoie 2001 - 2007 2001 – 2007 : Galderma International (JV 50/50 entre L’oréal et Nestlé)
    • 2007 : Contrôleur de Gestion Corporate Marketing (Budget : 6 M€)
    - Suivi des dépenses du Congrès Mondial de Dermatologie (Buenos Aires)
    • 2006 – 2007 : Contrôleur Régional (15 pays – CA : 38M€)
    - Consolidation et pilotage des résultats de la zone,
    - Support opérationnel aux pays.
    • 2003 – 2005 : Contrôleur de Gestion de la Business Unit France (CA : 45M€) et Dom Tom (CA : 1M€)
    - Suivi opérationnel des ventes et des dépenses.
    - Gestion des stocks et des flux (Chef de Projet sur le changement de prestataire logistique),
    - ERP (Movex) : participation aux phases de cadrage et d’alignement (ADV principalement),
    - Mise en place du département Achats.
    • 2001 – 2002 : Contrôleur de Gestion Corporate (Budget : 4 M€)
    - Suivi et pilotage des fonctions supports,
    - Revue des flux intra groupes et mise en place de procédures.
  • PSA Peugeot Citroën - Contrôleur de Gestion

    Rueil Malmaison 2000 - 2001 2000 - 2001: PSA Peugeot Citroën.
    • Gestion d’un site de production (Unité terminale de Sevel Nord – Valenciennes),
    • Animation des frais généraux sur l’ensemble des sites de production étrangers.
  • Aventis Pharma - Contrôleur de Gestion

    Antony 1998 - 2000 1998 - 2000 : Rhône Poulenc Rorer / Aventis Pharma (Dpt Corporate Marketing).
    • Suivi budgétaire des centres de frais et reporting mensuel, construction des budgets et forecasts,
    • Optimisation des achats dans le cadre d’un projet de réduction des coûts.

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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