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Sandy BAILLARGEAU

LIMOGES

En résumé

Après avoir obtenu une licence de Droit privé à la faculté de Limoges, j'ai intégré le Master "Responsable de Gestion des Ressources Humaines" à l'ISFOGEP-ESSEC.

Entreprises

  • Sarl MDL - Télé enquêtrice

    2003
  • Société HARNOIS - Assistante pour le lancement de piscines

    2004
  • Banque Populaire Centre Atlantique - Stagiaire au service contentieux

    2005
  • Banque Populaire Centre Atlantique - Assiastante polyvalente en agence

    2007
  • Mc²i groupe

    Levallois-Perret maintenant
  • MC2I - Project Manager

    2009 - maintenant MC²I GROUPE : CONSULTANTE SENIOR EN SYSTEME D’INFORMATION RESSOURCES HUMAINES

    BNPP REAL ESTATE : ASSISTANCE AU CHOIX DU SIRH CIBLE – 2 MOIS (EN COURS)
    Recueil du besoin et rédaction du cahier des charges
    - Préparation et animation des interviews en vue de déterminer la couverture fonctionnelle cible
    - Rédaction du cahier des clauses techniques particulières et cadrage de l’appel d’offre
    - Evaluation des offres, notations et soutenance des candidats
    - Réalisation du rapport d’analyse

     Environnement technique : Levebvre Software/ Taleo /Octime /Allshare

    SPIE COMMUNICATION : ETUDE D’OPPORTUNITE DE MIGRATION DU SIRH - 1 MOIS
    Lancement et analyse de la couverture fonctionnelle actuelle
    - Préparation et animation des interviews en vue de déterminer la couverture fonctionnelle actuelle

    Détermination des fonctionnalités cibles et analyse des écarts
    - Formalisation de la cible fonctionnelle attendue et détermination des écarts avec les outils du Groupe SPIE
    - Elaboration de la note de synthèse

    Proposition de scénarios de bascule
    - Analyse macroscopique des coûts d’investissement et fonctionnement (Licence et coût d’entretien).
    - Analyse macroscopique des architectures fonctionnelles actuelles
    - Formalisation des scénarios de convergence

    Pilotage / PMO
    • Management d’une personne

     Environnement technique : Peoplesoft v9/ Pléiades CS / Sage RH et Paie + HRM / Chronotique

    ICF HABITAT : AUDIT & MIGRATION SIRH GROUPE : CHEF DE PROJET - 1 AN ½
    Etude d’opportunité Migration SIRH / Mutualisation de Processus
    - Audit du SI existant (périmètre fonctionnel : Paie/GA/GTA/GPEC/LSS)
    - Etude d’opportunité de mutualisation des processus cibles Groupe

    Assistance au choix/ Migration Infogérance
    - Analyse de l’existant et cadrage de l’appel d’offre pour un marché d'infogérance et TMA
    - Evaluation des offres, notations et soutenance des candidats
    - Réalisation du rapport d’analyse

    Gestion de Projet
    - Préparation et animation des ateliers fonctionnels (Paie/GA/GT/GPEC/LSS)
    - Réalisation du plan d’organisation de la réversibilité
    - Cadrage de la recette (Rédaction de la stratégie et du plan de recette)
    - Pilotage et suivi d’avancement des anomalies

    Pilotage / PMO
    - Coordination MOA/MOE & Métier
    - Préparation et animation des instances de pilotage
    - Elaboration du plan de conduite du changement et étude d’impact
    - Management d’une équipe de 3 personnes

     Environnement technique : Peoplesoft v8.8 et v9.1/ Equatis


    GOODYEAR DUNLOP TIRES FRANCE : REFONTE DU SIRH GROUPE FRANCE - 1 AN ½
    - Participation à la conception générale du SI Cible
    - Rédaction de la stratégie et du plan de recette sur la partie GTA
    - Conception et exécution des scénarios de tests unitaires et de non régression (Paie/GA/GTA)
    - Déclaration et suivi des anomalies
    - Analyse de l’ensemble des données reprises GA, paie et absences
    - Conduite du changement : Animation de sessions de formations, support utilisateurs, étude d’impact du projet

     Environnement technique : Meta4, Horoquartz

    HUTCHINSON-MAPA/SPONTEX : PROJET D’OUTSOURCING DU SIRH - 3 MOIS
    - Préparation des scenarii et planning de recette
    - Recette du progiciel (confidentialité, GTA, GA, Paie, Formation, Reporting)
    - Création de requêtes spécifiques
    - Participation aux Comités de Projet

     Environnement technique : Migration HR Access V3 à Suite 7, Design Center

    GROUPE CHEQUE DEJEUNER : MISE EN PLACE D’UN PROGICIEL DE GESTION DE LA FORMATION - 10 MOIS (STAGE DE FIN D’ETUDE)
    - Analyse de l’existant/ Recueil des besoins
    - Définition des besoins du « Portail manager »
    - Préparation des cas de recette
    - Pilotage de la recette fonctionnelle
    - Exécution, qualification et suivi des anomalies
    - Création d’un catalogue de formation

     Environnement technique : Training Orchestra, Accès, Lotus Notes

    Construction et accompagnement de la démarche compétence
    - Participation à la construction des référentiels métiers
    - Conduite du changement

    Aide au choix d’une solution progicielle de GPEC
    - Ajustement du catalogue f
  • GROUPE Chèque Déjeuner - Chargée de projet SIRH (formation/GPEC)

    GENNEVILLIERS 2008 - 2009 • Aide au choix de solutions
    • Mise en place d’un logiciel de gestion de la formation
    • Participation à la construction de la démarche compétences
    • Accompagnement du Changement

    Domaines fonctionnels : Formation – GPEC/Mobilté
    => Environnement technique : R-Flex et Training Orchestra
  • EUROPROPULSION (Groupe SAFRAN) - Stagiaire Assistante RH

    2007 - 2008

Formations

Réseau

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