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Sanna VÉRONIQUE

BORDEAUX

En résumé

Issue du monde de l’entreprise, PME, PMI, centres de profit dédiés aux Ressources Humaines, j’ai acquis ces 25 dernières années la conviction que les évolutions perpétuelles et l’accélération des changements requièrent de fortes capacités d’adaptation. Pour autant, nous n’avons pas toujours les clés pour conduire ces changements avec efficacité et sérénité.

Ma mission :
Etre au côté des dirigeants, collaborateurs et porteurs de projet qui désirent développer leur efficience, s’accomplir dans leur travail ou être guidés dans l’évolution de leur parcours.
J’ai choisi une spécialisation par approche cognitive et comportementale, pragmatique et opérationnelle, parfaitement adaptée pour accompagner le développement de la performance (individuelle et collective) et favoriser le bien-être au travail.

Ma vision :
Animée par un engagement social et humaniste, je suis investie au sein de l’EMCC* en qualité de coordinatrice régionale du coaching solidaire sur la Nouvelle-Aquitaine. Je coordonne un réseau de coachs solidaires avec lesquels je partage des valeurs de solidarité pour accompagner au quotidien des personnes en situation de précarité.

Attentive à l’efficience de ma pratique, j’adhère au code de déontologie de l’EMCC*, je suis régulièrement supervisée et je participe à un programme de formation continue.

Mes valeurs :
Bienveillance, authenticité, respect, transparence, confiance, adaptabilité, professionnalisme.

*EMCC France ( European Mentoring& Coaching Concil ) est le Conseil Européen du Coaching , du Mentorat et de la Supervision

Mes compétences :
Ecoute client
Négociation
Management d'équipes
Gestion des ressources humaines
Gestion de projets
Gérer un compte d'exploitation
Prospection
Gestion
Management
Recrutement
Développement
Autonomie
Commerciale
Création
Coaching

Entreprises

  • ProActif Ressources - Coach- Formatrice et Manager de programme de mentorat

    2016 - maintenant Coach et formatrice spécialisée en développement de l’efficacité relationnelle et professionnelle Management de carrière et de programme de mentorat

    Je vous propose de booster votre efficacité à travers 3 services : Diagnostic de efficience , Coaching et formation.
    Ces accompagnements sont particulièrement efficaces dans les domaines suivants :
    • Gestion du stress et des situations critiques
    • Prise de parole en public
    • Gestion du temps et efficacité professionnelle
    • Aisance relationnelle et communication interpersonnelle
    • Résolution de problème, arbitrage et prise de décision
    • Optimisation de sa créativité, son sens de l’innovation et l’accompagnement au changement
    • Gestion ses émotions et développement de son intelligence émotionnelle
    • Renforcement des compétences managériales et son management d’équipe
    • Déploiement de son leadership, renforcement de la confiance en soi et affirmation de soi

    Management de carrière
    . Évaluation et diagnostic de l'efficience professionnelle
    . Accompagnement à la création d'activité et d'entreprise
    . Coaching de carrière

    Management de Mentorat
    j' accompagne les organisations publiques ou privées dans le diagnostic et la mise en œuvre de projet de mentorat pour un transfert de savoir-faire et savoir être efficace.
  • GEL - Responsable de Groupement

    2013 - 2016 Développement et gestion des groupements d'employeurs
  • Divers sociétés - Consultante

    2012 - 2013 Mon CV en ligne
    www.doyoubuzz.com/veronique-sanna
    Diagnostic d'unité sur les pôles RH- Marketing et Finance
  • DALLIANCE- Appareillage Automatique - Directrice d 'agence

    2007 - 2011 Mission : Implanter et développer 2 centres de profits sur la région aquitaine

    - Prospection et fidélisation des grands comptes -PME
    - Elaboration et mise en oeuvre de la politique commerciale
    - Appui des équipes commerciales sur le terrain
    - Recrutement et Management jusqu'à 15 collaborateurs pluridisciplinaires
    - Optimisation des tournées d'approvisionnement et des dépannages

    Résultats: une progression de + de 25% par an par rapport aux objectifs fixés pour atteindre un Chiffre d'affaires de 2 M€
  • DALLIANCE-VELDA - Directrice de Vente

    2004 - 2007 Mission : Repositionner l’entreprise en situation de leader sur la région

    - Définition des objectifs de l'équipe
    - Définition et mise en oeuvre de la stratégie commerciale
    - Accompagnement des équipes sur le terrain pour la négociation des marchés
    - Prospection et fidélisation des grands comptes
    - Gestion des accords nationaux
    - Garante des marges commerciales

    Résultats: Signature de 150 K€ de nouveaux contrats par an et par commerciaux
    Renouvellement de 98% des contrats
  • ONEPI - Responsable d'Agence

    2001 - 2004 Mission : Redresser une agence déficitaire

    - Audit de l’agence
    - Mise en place des actions pour optimiser la rentabilité
    - Analyse des tableaux de bord et mise en place des actions correctives
    - Valorisation des compétences pour fédérer autour du redémarrage
    - Définition des objectifs
    - Elaboration de la politique commerciale
    - Pospection et fidélisation de la clientièle
    - Suivi des payes et de la facturation
    - Recrutement des équipes et intérimaires

    Résultats : Chiffre d'affaires de 2 M€ et Résultat net de + de 50 K€
  • ORSI - Directrice d'agence

    1997 - 2000 Mission : Créer une agence tertiaire

    - Développement de l’unité commerciale de 3 M€ avec 3 collaborateurs et un développement des Marges brutes
  • SALF 1 % logement - Attachée Commerciale

    1989 - 1997 Mission : Développer un portefeuille de 200 clients

    - Prospecter et fidéliser une clientèle BtoB
    - Constituton des dossiers de prêts et locatifs

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