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Comité Régional Du Tourisme Centre-val De Loire
- Responsable Comptable et Financière
ORLEANS
2017 - maintenant
• Supervision de l’équipe comptable
• Etablissement et analyse des comptes annuels, des déclarations fiscales
• Elaboration et suivi budgétaire, mise en place du plan analytique
• Valorisation de la main d’œuvre en corrélation avec le suivi budgétaire
• Gestion de la trésorerie, BFR prospectives financières
• Pilotage de l’activité, des budgets et objectifs à atteindre
• Mise en place du pilotage budgétaire dématérialisé, de l’engagement à l’achat : logiciel « PHEB » en Cloud
• Mise en place de Sage Comptabilité en Cloud, ainsi que des modules moyens de paiement et immobilisations.
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Gestelia Association de Gestion et Comptabilité
- Responsable du bureau
2011 - 2017
• Supervision et encadrement de collaborateurs comptables
• Etablissement, suivi des dossiers comptables, déclarations fiscales et analyse des comptes annuels de TPE
• Accompagnement, conseil et mise en place d’axes d’améliorations/d’alertes, d’indicateurs pour nos adhérents.
• Gestion des relations avec les partenaires externes pour développer le réseau
• Accompagnement, conseil aux créateurs, établissement des prévisionnels, business plan
• Animation des formations comptables, logiciels et ateliers à thèmes
• Pilotage de l’activité, des budgets et objectifs à atteindre.
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GROUPE NASSE
- Contrôleur de gestion - Comptable
2008 - 2011
• Mise en place et suivi des clôtures mensuelles :
o Etablissement des Soldes Intermédiaires de Gestion
o Analyse mensuelle du Chiffre d’Affaires Groupe
o Traitement mensuelle des données inter compagnies
o Analyse des marges des sociétés de transferts administratifs et industriels
• Clôture annuelle comptable de 21 agences
• Optimisation des procédures administratives et comptables envers les agences
o Relance, facturation, interface, avaries….
• Gestion des marques et des agents Demeco et DEM
o Application des contrats de partenariat, …
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Kuehne+Nagel
- Responsable du Back-Office
Arcueil
2002 - 2008
* Animation de l'équipe comptables en charges des clients et fournisseurs d'exploitations ;
* Clôture mensuelle avec analyse des résultats en collaboration avec le contrôleur de gestion ;
* Migration de 3 systèmes informatiques comptables suite aux 3 rachats (ACR Logistique / Hays / Groupeco) ;
* Mise en place et gestion de l'organisation comptable, en accord avec les demandes et système de l'exploitation ;
* Développement du logiciel logistique interne « Logistar »
o Support dans l'élaboration de la facturation client, du pointage fournisseur, la conformité des états de
clôtures du système d'exploitation
o Mise en place des intégrations automatiques des données du système d'exploitation sur les différents
systèmes comptables
o En charge de plusieurs dossiers : migration du suivi des litiges Transports, de la facturation clients et
fournisseurs sur le site de Savigny (transfert des dossiers, procédures...)
* Création du poste client
o facturation, règlement, dotation
o Mise en place des relances, des en-cours, des clients irrécouvrables et procédures
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Hays logistiques
- Responsable comptabilité client fournisseur d exploitation (fermeture service)
2002 - 2008
Responsable de l'équipe comptable et administrative de facturation
- Assistante du contrôleur de gestion et analyse des résultats avec le contrôleur de gestion
- Migration de 3 systèmes comptables suite aux 3 rachats
- Mise en place et gestion de l’organisation comptable, en accord avec les demandes et système de l’exploitation
- Projet : Logistar,
Support dans l’élaboration de la facturation client, du pointage fournisseur, la conformité des état de clôtures du système d’exploitation
Mise en place des intégration automatique des données du système d’exploitation sur les différents systèmes comptables
- En charge de plusieurs dossiers : migration du suivi des litiges Transports, de la facturation clients et fournisseurs sur le site de Savigny ( transfert des dossiers, procédures…)
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Masterfoods
- Contrôleur de gestion des frais
2000 - 2002
• Mise en place, suivi et analyse des tableaux de bord mensuels
• Etablissement du plan annuel et de la rob (coût moyen, personnel…)
• Harmonisation des procédures internes suite à la fusion Mars/Unisabi en janvier 2001
• Chef du projet européen Masterfoods du nouveau système Note de frais : Boomerang
o Et formation nationale de plus de 400 collaborateurs et encadrement de 2 personnes
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Unisabi
- Controleur de gestion (CDD)
2000 - 2002
- Création et suivi des différents tableaux de bord sur informatique (Excel)
- Etablissement du plan annuel et de la rob (coût moyen, personnel…)
- Analyse des différents écarts des tableaux de bords mensuels
- Chef du projet européen Masterfoods : Boomerang (nouveau système Note de frais)…
* Formation des associés (>400 personnes) , encadrement de 2 personnes
- Harmonisation des procédures internes lors de la fusion en janvier 2001 (Mars/Unisabi)…
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Otis
- Comptable puis Contrôleur de Gestion
1996 - 2000
*• Installation sur informatique de la facturation clients et des feuilles budgétaires
• Mise en forme de tableaux de bord mensuels pour le détail et le contrôle des marges.
• Participation au rapport mensuel, explication des comptes de fin de mois, à la répartition analytique des différents coûts d’un ascenseur
• Mise en place des barèmes d’un ascenseur (Coût du produit)
• Etude, réorganisation et mise en place de l’inventaire physique annuel avec gestion des 3-4 employés saisonniers.
• Analyse et réduction des anomalies de la facturation fournisseurs
• Ecritures d’inventaire dans le cadre de l’élaboration mensuel du reporting (provision, charge à payer….), déclaration de TVA, établissement de DADS2
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Otis
- Apprentie BTS - DECF
Farmington
1996 - 2000
restructuration de chaque poste et identification des anomalies
- Installation sur informatique de la facturation clients et des feuilles budgétaires
- Mise en forme de tableaux de bord mensuel pour le détail et le contrôle des marges.
- Participation au rapport mensuel, explication des comptes de fin de mois, à la répartition analytique des différents coûts d’un ascenseur
- Etude, réorganisation et mise en place de l’inventaire physique annuel
- Analyse et réduction des anomalies de facturation fournisseurs
- Ecritures d’inventaire dans le cadre de l’élaboration mensuel du reporting (provision, charge à payer….), déclaration de TVA, établissement de DADS2
- Mise en place des barèmes d’un ascenseur (Coût du produit)
