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Rexel
- Contrôleur de gestion
Paris
2013 - maintenant
- Contrôle et revue analytique des liasses : cohérence, compréhension des évolutions, analyse des écarts vs Budget
- Préparation des business reviews mensuelles entre les filiales et la Direction du Groupe
- Etablissement de budgets, plans stratégiques et des comptes prévisionnels
- Participation à la préparation des présentations à l’attention des membres du comex
- Identification des risques et des opportunités pour le Groupe
- Suivi du chiffre d'affaires au niveau du Groupe
- Formation des filiales
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Mazars, Paris
- Auditeur Senior
Paris La Défense
2009 - 2013
Missions de commissariat aux comptes auprès de sociétés du CAC 40 (Carrefour), du SBF 120 (Groupe Gorgé), de groupes médiatiques (Le Monde) et de filiales de groupes côtés (Extenso Telecom)
Maîtrise des différents aspects d’une mission d’audit des comptes :
- approche par les risques, identification et évaluation des risques en amont de la mission, définition d’un programme de travail adapté,
- revue du contrôle interne : audit de différents processus (achats, ventes, trésorerie, paie, stocks, investissements, etc.) et élaboration de recommandations,
- audit des comptes : revue analytique de l’activité, tests d’audit, validation de l’information financière, synthèse de l’intervention à destination des clients et des managers
Encadrement des équipes (de 2 à 6 personnes) et gestion de la relation avec le client
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Leroy Merlin, Espagne, Madrid
- Contrôleur de gestion
2008 - 2008
Etudes spécifiques de l’activité (remodeling des magasins, performance des produits et des magasins), analyses mensuelles des déviations des comptes des services internes, participation au rapport annuel d’activité
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KPMG, Luxembourg
- Auditeur externe
2007 - 2008
Missions de commissariat aux comptes auprès de fonds d’investissement et de sociétés commerciales (Hilton)
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Carrefour, Caen
- Chargée d'études
2006 - 2006
Etude de marché sur le comportement et le ressenti des clients des 50 magasins en Chine, construction et rédaction du rapport, conclusions présentées à la direction marketing
