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Sarah TOUSSAINT

Paris

En résumé

Mes compétences :
PMO
Gestion de projet

Entreprises

  • Ministère des Affaires sociales, de la Santé et des Droits des Femmes - Chargée de mission SI de pilotage et de coordination

    Paris 2014 - maintenant Faciliter le développement des SI améliorant la performance et la coordination des structures de soins
    Au sein du Bureau des SI des acteurs de l’offre de soins (PF5) à la DGOS, je suis en charge de :
    - Suivi du Programme Hôpital numérique, notamment sur les chantiers financement, indicateurs et pilotage.
    - Appui des bureaux métiers : rédaction de cahiers des charges permettant l'informatisation
  • ASIP Santé - Chargée de mission PMO

    Paris-15E-Arrondissement 2012 - 2014 Au sein du Bureau Pilotage et Qualité rattaché à la Direction Générale :
    * Suivi des temps des collaborateurs de l'agence : administration du dispositif sous Excel, gestion du référentiel d'activités en lien avec le référentiel budgétaire, reporting mensuel et à la demande

    * Suivi du portefeuille de projets :
    o Mise en place d'outils, suivi et consolidation : fiche projets, tableau de suivi des actions et des risques, macro-planning, reporting direction générale

    o Préparation, participation et suivi des comités

    o Rôle de correspondant de pôle

    o Construction et suivi du budget en lien avec le service Finances

    * Marchés :

    o recueil des besoins, rédaction cahier des charges, dépouillement et analyse des offres

    o Contribution au suivi des marchés de l'agence : suivi des délais, relecture des DCE dans un souci de cohérence d'ensemble

    * Suivi des conventions de partenariats

    * Auditrice pour le Label « e-santé Logiciel Maisons et Centres de santé » : réalisation des vérifications de conformité des solutions logicielles des éditeurs labellisés, création et actualisation des scenarii de vérification, modifications du référentiel fonctionnel

    * SAMU : Contribution à l'étude de faisabilité sur la modernisation des SI et télécom des Samu - Centres 15 sur le chantier analyse des risques : méthodologie analyse des risques, consolidation de l'ensemble des risques des différents chantiers, suivi des plans de couverture
  • Chorégie - PMO

    Le Kremlin Bicêtre 2012 - 2012
  • Fédération Nationale de la Mutualité Française - Chargée de projet Priorité Santé Mutualiste - PMO Junior

    Paris 2009 - 2012 La mutualité française a lancé depuis avril 2009 un programme d'envergure nationale Priorité Santé Mutualiste à destination des adhérents de ses mutuelles. Les services offerts via le téléphone et des recontres santé organisées en régions permettent d'informer, d'accompagner et d'orienter les adhérents sur quatre thématiques santé (Cancer, Maladies Cardio-vasculaires, Addictions, Maintien de l'autonomie)

    Dans le cadre des objectifs du programme, j'accompagne le PMO dans ses missions auprès d'une équipe d'une trentaine de ses personnes:
    *Mise en place d'outils de pilotage
    *Accompagnement de l'ensemble de l'équipe à la méthodologie de gestion de projet
    *Pilotage du programme : Identification et suivi des risques, suivi du planning, suivi de l'activité
    *Coordination des chantiers transverses et entre les différents pôles qui structurent l'équipe
    * Suivi et préparation des instances

    Dans le cadre du développement du programme, j'interviens sur le déploiement des services dans les DOM et à la définition d'un service Internet.
  • CNCE - Chef de projet junior

    Pleurtuit 2008 - 2008 Stage de fin d’études
    Participation au projet de lancement opérationnel d’une filiale des Caisses d’Epargne : plateforme téléphonique nationale Mobiliz facilitant la mobilité des clients inter-Caisse
    *Mise en marché, déploiement et conduite du changement :
    - Rédaction/Conception : communication interne, guide utilisateur, supports
    - Formation et animation
    *Recadrage du Business plan
    *Maitrise d’ouvrage : expression de besoins, cahier des charges et recette
    *Rédaction des procédures
    *Paramétrage d’indicateurs de téléphonie de suivi d’activité et mise en place opérationnelle
    *Plan d’actions sur deux chantiers : la création de trafic et l’amélioration de l’offre
    Correspondante auprès des caisses régionales : au quotidien, intervention lors du séminaire

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