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Sautriau JEAN MICHEL

VOULANGIS

En résumé

Expérimenté au sein de services fabrication et de production, je pilote des opérations Imprimeries et Finitions.
Dans le cadre des mes fonctions, j'ai eu l'occassion de gérer une structure, un service dans ses différentes dimensions, d'organiser l'activité dans un objectif de rentabilité économique.
Animé par la passion du service au client je vous accompagne dans votre dynamique de progrès.
Je suis disponible pour vous rencontrer et construire notre avenir.

Mes compétences :
Innovation
Process
Qualité

Entreprises

  • Imprimerie Mary Sur Marne

    maintenant

  • France Routage - Technico commercial

    2013 - maintenant

  • Circle Printers Services - Directeur du Centre des Opérations Imprimeries et Finition de la plateforme France Belgique

    2008 - 2011 Le Centre des Opérations comprend:
    - les services devis Impression France et Export,
    - le service devis Finition,
    - les plannings centralisés Hélio, offset, Finition,
    - le service papier,
    - les services de sous-traitance Impression et Finition

    Dans un contexte trés concurrentiel, perpétuellement en crise et en constante restructuration je pilote et coordonne la réponse à la demande Client depuis l'élaboration de l'offre jusqu'à la transmission du dossier aux Usines.

    Je mène également de nombreuses missions transverses pour le compte de la Direction Générale, des Usines et du Commerce.

    Les usines du Groupe CirclePrinters France ont fait l'objet d'une reprise suite au jugement par le Tribunal de Commerce de Meaux en Octobre 2011.

  • Quebecor World France - Directeur du Centre des Opérations de Finition

    Montréal 2002 - 2008 Ce nouveau service répond à l'absolu besoin et nécessité pour le groupe à réintégrer toute la valeur ajoutée du secteur d'activité de la Finition et en faire un centre de profit:
    - en amont par l'élaboration de l'ensemble des offres et de la bonne cohérence de ces dernières,
    - en aval par la mise en charge des usines de finition du groupe (3), par le respect du CA des prestataires contractualisés (2) et par une sous-traitance à marge positive.

  • Inter Brochage Quebecor - Directeur d'usine

    2000 - 2002 Pilote et assure le développement d'une usine spécialiséee dans le brochage

    Mise en place de la TPM avec augmentation significative des performances industrielles de l'usine.

    Réorganise et restructure l'usine après acquisition par le Groupe d'une unité de brochage plus importante (Graphic Brochage)

  • Imprimeries Quebecor World France - Directeur de la planification et de l'ordonnancement du planning multi-sites

    1998 - 2000 Ce service a été créé pour coordonner, répartir, optimiser l'ensemble des commandes au sein des usines du groupe et assurer ainsi l'atteinte des objectifs en terme de CA et de performances.
    Le groupe est constitué de:
    - 4 usines en Héliogravure
    - 5 usines en Offset
    - 4 usines en Finition

    Coordonne et optimise le placement de l'ensemble des ressources (commandes) impression et finition avec les moyens industriels du Groupe.
    Met en oeuvre une sous-traitance structurée, efficace et à marge positive.

  • Inter Brochage - Directeur de production

    1996 - 1998 Inter Brochage a pris naissance au second trimestre 1996 avec pour objectifs de relier à grande vitesse des magazines en piqûre à cheval et de les router in fine.
    Usine équipée de:
    - 2 encarteuses piqueuses à tambours rotatifs F.E.R.A.G,
    - 3 lignes de routage avec sélectivité.

    La mise en production et la montée de l'exploitation de cette nouvelle unité innovante de finiton ont été des périodes extrémements passionnantes aux titres:
    - d'amener les encarteuses piqueuses, matériels uniques en France, aux performances attendues.
    - de développer procédures, indicateurs, documents de fabrication, de production, administratifs, etc....
    - d'être au plus près des clients et des les conforter du bien fondé de leur choix.
    - de mener l'ensemble du personnel à atteindre l'autonomie dans l'exercice de leur fonction et d'ancrer une culture d'entreprise positive et dynamique orientée vers le service au client.

  • Berger Levrault Graphique - Chef de fabrication

    1991 - 1996

  • Berger-Levrault - Agent technique de fabrication

    Paris 1981 - 1990

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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