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Sébastien ANTIGNY

MARCY-L'ETOILE

En résumé

Mes compétences :
Lyophilisation
Stérilisation
Machines speciales
Automatismes industriels
Management projet
Process pharma
ingénierie
Conditionnement
Équipements industriels

Entreprises

  • BioMérieux - Chef de Projets Ingénierie

    MARCY-L'ETOILE 2013 - maintenant Leader Work Package Équipements Hors Zac d'une nouvelle unité de production.
    Cuves de stérilisation,machines de conditionnement secondaire (wrapp), étiquetage, cabine de pesée, petits matériels.
    Responsable du budget Capex/Opex et du planning du Work package équipements hors zac.
    Coordination et synchronisation des activités avec les autres Work packages (production, equipements zac,qualification/validation,maintenance, infra/utilités, qualité.
    Animation des réunions régulières avec les différents Work packages.
    Reporting au directeur de projet.
  • BioMérieux - Chef de Projets Ingénierie

    MARCY-L'ETOILE 2008 - 2013 - Gérer les projets d'investissements CAPEX sur le site de Craponne, dans le respect des plannings et des coûts et en se conformant aux exigences réglementaires et aux règles de l’Assurance Qualité applicables sur le site.
    - Assurer la coordination de toutes les activités dont j'ai la responsabilité et qui contribuent à la rénovation, l’amélioration ou à la mise en place d’un nouvel équipement, bâtiment ou utilités.
    - Proposer des investissements équipements, infrastructures ou utilités permettant de garantir l’adéquation capacitaire, la cohérence technique et énergétique du site.
    - Piloter les ressources externes, parties prenantes des projets en garantissant le respect des exigences définies, et gérer les interfaces avec les ingénieries centrales.
  • Sanofi Pasteur - Ingénieur projet

    Lyon 2008 - 2008 Mission d'une durée de 7mois au sein du service Engineering:
    Participation sur un projet d'une nouvelle unité de production.
    Missions:
    * Gestion et suivi d'un lot du projet
    * Mise en place d'un plan de charge / capacité des équipes du projet (40 personnes)
  • Médical Group - Ingénieur Organisation Industrielle

    Vaulx en Velin 2007 - 2008 Mission de 3 mois au sein du service Méthodes
    Projet d’analyse des cadences des postes et amélioration de la productivité.
    Missions:
    *Réalisation d'une analyse de la productivité des postes du service packaging par l’étude des cadences et proposition d'axes d’améliorations.
    *Formalisation d'une démarche permettant une augmentation de la productivité reproductible sur d'autres activités.
    Bilan économique: 70 000€ de gains dès la première année.
  • BioMérieux - Technicien Ingénierie

    MARCY-L'ETOILE 2000 - 2007 Gestion de projets d'équipements industriels, du cahier des charges jusqu'à la validation de l'équipement en production.
    Responsable du budget, des délais et des besoins du client interne.
    Coordinateur des équipes projets pluridisciplinaires allant jusqu'à 10 personnes et des sous-traitants.
    * Rewamping unité de lyophilisateurs: automatisme, supervision, chaudronnerie, tuyauterie et instrumentation (projets de 70 à 350 K€)
    * Rewamping stérilisateurs et autoclaves: vide vapeur, air vapeur, par aspersion d'eau
    * Automatisation machines spéciales: dosage, remplissage, assemblage.
    * Logiciels de suivi de production: supervision

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