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Sebastien ARTIGNY

Paris

En résumé

Mes compétences :
Ressources humaines
Management
Commerce international
Prospection commerciale
Négociation commerciale

Entreprises

  • AIR LIQUIDE ADVANCED TECHNOLOGIES - Responsable commercial Aéronautique Export

    Paris 2012 - maintenant Vente d'équipements dans les secteurs Aéronautique et Défense:
    * OBOGS (On Board Oxygen Generating System) ;
    * OBIGGS (On Board Inerting Gas Generating System) ;
    * Refroidisseurs Optronique (type Joule Thomson) et systèmes d'alimentations

    Gestion contractuelle:
    * Mise en place de contrats cadres pour de nouveaux projets ou MCO ;
    * Rédaction d'offres avec l'aide du département technique ;
    * A/R Commande
    * Suivi d'agents dans différents pays

    Prospection commerciale:
    * Prospection de nouveaux clients
    * Etude de marchés
    * Participation aux salons aéronautiques (Aero India, Bourget, Farnborough, etc.)

    Clients: ZODIAC, SOFRADIR, ALENIA, AAEM, AIRBUS HELICOPTER Gmbh,
    HONEYWELL AEROSPACE YEOVIL, AEROVODOCHODY, HINDUSTAN AERONAUTICS
    LIMITED, BOEING, KOREAN AEROSPACE INDUSTRIES, DGA, DCNS

  • SOPHIA CONSEIL - Responsable d'Agence

    Sophia Antipolis 2007 - 2012 Responsable d'Agence : Secteurs Aéronautique & Spatial:

    Management
    * Management direct de deux ingénieurs d'affaires juniors ;
    * Suivi des consultants (jusqu' 15 collaborateurs)
    - Points projets
    - Entretiens Annuels
    - Evolution de carrière
    - Gestion des inters contrats

    Prospection
    * Ouverture de grands comptes ;
    * Développement de l'activité dans les comptes existants ;
    * Négociations contractuelles Gestion d'un portefeuille client ;
    * Réalisation des entretiens Consultants/Clients

    Recrutement
    * Recherche de profils
    * Entretiens d'embauches
    * Présentation des contrats de travail

    Chiffres clés
    * CA 2008 : 410k EUR
    * CA 2009 : 630k EUR
    * CA 2010 : 970k EUR
    * CA 2011 : 1,8M EUR

  • SCHNEIDER AUTOMATION - Chef de Projet

    2005 - 2007 Chef de Projet : Mise en application de la directive RoHS
    Gestion du basculement de la production
    * Limiter les risques de mélange en magasin et en production des composants ou produits
    RoHS et non RoHS par des actions qualité
    * Participer aux réunions de travail en collaboration avec les achats et la qualité ;
    * Gérer un approvisionnement et une production mixte

    Gestion des obsolescences de composants (arrêt définitif de la production de composants plombés)

    Calculer les stocks stratégiques
    Amélioration du Process de réception des composants au contrôle d'entrée

  • OPTIMA MONETIQUE SYSTEMS - Technico Commercial

    2004 - 2005 Vente et Installation de terminaux de paiement et de caisses automatiques
    Propositions commerciales et gestion d'un portefeuille Client
    Gestion des contrats de maintenance (contractuel et réparation de terminaux de paiement sur site et
    chez le client

Formations

Réseau

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