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Sebastien AUBERT

PARIS

En résumé

Autodidacte en logistique, je peux m’appuyer aujourd’hui sur une expérience d'un vingtaine d'années dans le milieu de la prestation logistique et plus particulièrement dans la distribution.

En effet, après 12 années effectuées chez ND Logistics(Norbert Dentressangle), j’ai occupé différents postes d’encadrement : du poste de Chef d’Equipe au poste de responsable de service Préparation pièces (plus de 100 personnes, pour le client Décathlon, 43 000 m2 + débord) avec une longue expérience en gestion de flux (ex:5 ans pour le client Mattel 52 000 m2 Europe Sud).
Ces différentes expériences m’ont permis de découvrir la logistique, la prestation de service et de faire mes premières armes de manager.

En 2008,j’ai été recruté par GT Logistics en tant qu’Ingénieur Méthodes afin d’apporter mon expérience en gestion de flux et notamment dans la gestion d’articles de sports.Mes connaissances techniques de l’outil reflex sur la nouvelle plateforme de Quiksilver à Rives (38), ainsi que mon expérience, me permettent de travailler sur différents projets visant à l’amélioration des productivités, de la qualité,les flux sur les différents process de notre activité.Je suis aujourd’hui titulaire d’une « Yellow- Belt » en Lean Management acquise grâce à une formation que j’ai suivie et à un projet mise en place sur 2010 .
J'étais le chef de projet de toutes les implantations depuis Novembre 2008 pour l’implantation de 25000 références tous les 6 mois, le réaménagement des différents flux, ainsi que les inventaires fiscaux.

Toutes ces expériences m’ont permis de devenir un spécialiste de la logistique de distribution et d’acquérir une connaissance plus que assidue et pointue sur les WMS Reflex( Client Serveur et AS400), GE Décathlon (AS 400) Infolog (AS400)

Mes compétences :
B2B
B2C
COMMERCE
Distribution
E commerce
entreposage
EPSILON
Lean
Lean Management
Logistics
Logistique
Management
Methodes
reflex
Reflex WMS
Responsable de service
Supply chain
SURFWEAR
Textile
WMS
Gestion de projet
E-commerce
Reverse
Informatique

Entreprises

  • Viapost - Expert Applicatif Wms Reflex

    PARIS 2015 - maintenant Responsable de domaine applicatif WMS.

    - Conception de nouvelles fonctionnalités du progiciel de gestion d'entrepôt.

    -Recherche de solutions standards, réalisation de cahiers des charges de développements (interne/externe),

    -Recette et déploiement sur dossier pilote.

    -Accompagnement des démarrages.

  • GT LOGISTICS- Activité Napali - Responsable de service retours

    2013 - 2015 Responsable du Service retour de l'activité Napali ( Dc Shoes, Roxy, Quiksilver)
    =>3 Chefs d'équipe, un adjoint, jusqu'à 60 personnes en période de pointe.


    Réception, tri, remise en conformité des produits et expédition ( plus de 1,5 Millions de pièces / an).

    Augmentation de la rentabilité du service

    réalisations:

    -Réimplantations des flux,
    -optimisation des déplacements
    -analyse des process.
    -identification des "bugs" informatique et corrections.
    -Sécurisation des expéditions.
    -Opérations spéciale ( Braderies, destockage...)

    Tests et Appel d'offre Retours LIDL:
    Plus de 700 000 pièces par Mois
    => Process et rentabilité.

  • GT LOGISTICS- Activité Napali - Ingénieur Méthodes logistique - Responsable service Gestion de Stock ( 2010 à 2013)

    2008 - 2013 GT LOGISTICS ACTIVITE QUIKSILVER
    (+30 000 m2 sol: 35 000 références/an deux implantations par an)

    Ingénieur Méthodes:
    WMS : Reflex CS

    -Gestion de projet d’optimisation de préparation/ mise en place de suivi de production
    -Réimplantation des collections (AH /PE)
    -Gestion des flux
    -Projet d’automatisation
    -Projet de mise en place d’inventaire tournant et suivi des mouvements de stock
    - Calcul de ROI (Monteuse à cartons...)
    -Suivi des KPI

    -Mise en place de projet "LEAN MANAGEMENT"


    Bonus : en plus de mes missions à partir de Juillet 2010 à Août 2013:

    Remplacement de l'ancien Responsable des Flux
    (deux Agents de maîtrise/ 5 Opérateurs logistiques)

    -Rédaction des instructions opératoire Gestion de stock
    -Formation
    -Mise en place de bases de suivi de mouvements de stock
    -Mise en place de suivi
    -Gestion des Opérations spéciales (remise en conformité de produit...)
    -Gestion des retours
    -Gestion des litiges
    -Inventaire fiscal

  • ND LOGISTICS-Activité Décathlon - Responsable de Service Gestion de Stock

    2007 - 2008 Activité Décathlon:
    ( CAC3- 53 000 m2: 80 millions de pièces expédiées/ an)

    WMS:GE DECATHLON As 400

    Mise en place équipe (recrutement ) et formation aux méthodes de travail (inventaire tournants…)
    Ecriture et mise en place des instructions opératoires ISO 9001 V2000

    Mise en place des indicateurs et suivis
    -Suivi et analyse dysfonctionnements process
    -Gestion des litiges client et des retours

    Création d’outils types « query », extraction et analyse de données
    -Création et suivi des indicateurs contractuels
    -Gestion d'un entrepôt de débord

    Validation et analyse des écarts de stocks

    Analyse et amélioration des délais de préparation

  • ND LOGISTICS- Activité Décathlon - Responsable de service préparation pièces

    2006 - 2007 Activité Décathlon:
    Centre d'Approvisionnement Continental 3 (CAC3)

    Démarrage d'une plate forme de 43 000 m2 sol (53 000 m2 avec mezzanine)
    100 personnes / 6 Chefs d'équipes

    Mise en place du Service Préparation pièces

    WMS Reflex AS400 /Epsilon: ramasse globale / tri par magasin


    -Mise en place et évolution des process de préparation (ramasse globale et tri avec Progiciel Epsilon de L4 Logistics) , Ergonomie des postes de travail et standardisation des méthodes de tri

    -Utilisation et analyse d’un reporting

    -Analyse et amélioration des délais de préparation

    -Management, recrutement, gestion de service

    -Mise en place du E-commerce Décathlon (Koodza)

  • ND LOGISTICS- Activité Décathlon - Pilote de Flux

    2005 - 2005 02/05 – 08/05: ND LOGISTICS ACTIVITE DECATHLON (Saint Quentin Fallavier)
    Pilote de Flux:

    Mission proposée par ma Direction afin d’optimiser et de gérer le démarrage du nouvel entrepôt pour Décathlon (Août 2005) à Satolas (38) (assurer les transferts de stocks pendant les phases de transitions = 3 dépôts).

  • ND LOGISTICS- Activté Mattel - Responsable de Service Gestion de Stock

    2000 - 2005 Activité Mattel: SAINT VULBAS
    (Numero 1 de jouet dans le monde)

    ND LOGISTICS ACTIVITÉ MATTEL (Ain) : 52 000 M2
    Responsable gestion des stocks (9 personnes):
    WMS: REFLEX AS400

    -Analyse des écarts de stock
    -Mise en place des instructions opératoires
    -Mise en place des inventaire tournants
    -gestion sous douane => Interlocuteur DOUANE
    -Mise en place de requêtes type QUERY sous AS400-
    -Gestion d'entrepôt de débord
    - Suivi des KPI
    -Gestion des litiges
    -Transfert de stock à partir de la Hongrie vers nouvel entrepôt situé en République Tchéque ( Janvier 2005)

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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